家居建材卖场开发的问题反思与建议——以浙江亿丰家居建材城为例

首先介绍当前我国家居建材卖场开发的基本现状,然后以浙江亿丰家居建材城为例,从项目的开发运营、区位选址、具体设计、建设施工以及经营管理五个方面出发,总结其中存在的主要问题。并通过现场调研和相关的城市规划理论,反思产生问题的主要原因。最后对未来家居建材卖场的开发提供几点建议。

家居卖场看过来

北京的家居建材卖场大大小小不下几十家，数得上名字的也有十几家，营业面积之大让人望而生畏。固然，消费者可选择的余地很宽，可几万平米走下来，炎热的夏季即使空调很足也不免心情烦躁。看到家居卖场产品众多，材质五花八门，各有各的好处，心里也犹豫不决。本刊编辑部应广大读者的要求，自本期开始特设“家居大卖场”和“家居购物葵花宝典”专栏。我们的编辑每天跑遍市场，把他们的收获送给您，哪怕只是一点点参考，我们就觉得非常高兴。

展望2013:差异化经营转型突围

新模式不断出现，是对传统模式造成冲击，促使产业转型，还是昙花一现？