建构主义扎根理论及其对教育技术研究的价值初探

20世纪后期兴起和发展起来的建构主义思潮,对具有"质的风格"的扎根理论方法产生了较大影响。建构主义扎根理论,将建构主义者所提出的很多方法和问题融入进来,成为"一种在实证主义和后现代主义之间取中间路线的方法",以发展一个可以解释某个特定现象的概念和理论为目的。扎根理论方法也适应于教育技术研究,有助于提高研究者的教育技术理论水平,弥合理论与实践的脱节。

情境时间、时间组织价值链与时基战略变革——基于医疗卫生产业组织样本的建构主义扎根理论研究

如何与时代共舞,直面具有客观主义和建构主义双重特性的时间竞争场景,开展基于定量时间活动和定性时间活动的情境时间竞争行为战略变革,已经日益凸显为学界与业界的理论前沿和实践热点。本研究基于定量时间与定性时间、时间竞争(行为)、战略变革多个学科域的理论文献梳理分析和情境时间、时间组织价值链等核心概念研究,采用建构主义扎根理论研究方法(论),理论抽样中国医疗卫生产业组织样本,着力对时基战略变革进行了研究。数据译码结果表明,医疗卫生产业公立医院在政策型医院与市场型医院双重组织身份约束下,陷入内生的公益性与营利性悖论,并产生政策导向性的竞争行为战略变革身份差异;定量时间与定性时间的变化,以及政策强相关因素和市场强相关因素的共同驱动作用,形成了活动导向时间竞争行为战略变革定位差异和人际导向时间竞争行为战略变革观念差异。本研究实现了概念、理论模型、测量构念三个方面的学术创新,分别为情境时间术语、定义及其概念框架,时间组织价值链、医疗卫生产业公立医院时基战略变革理论模型,以及活动导向时间竞争行为战略变革定位差异八个测量构念和人际导向时间竞争行为战略变革观念差异四个测量构念;得出了“情境时间与时间组织价值链的客观主义与建构主义的融合、情境时间竞争行为战略变革的跨学科域融合与发展、组织显性与隐性身份悖论及涌现战略四种研究境界的契合与偏差、作为‘产品’生成性建构的扎根理论中理论预设的纷争与统一”四个主要研究结论;确立了相关产业的组织开展情境时间竞争行为战略变革的新管理工具,并提供了前卫的实践启示。

集团型企业人力资源管理数字化转型——基于探索性多案例与建构主义扎根理论的研究

文章基于探索性多案例研究方法、建构主义扎根理论、卢因与沙因的组织变革理论,选取5家世界500强标杆企业,对其进行深度访谈和文献资料研究,进而对集团型企业人力资源管理数字化转型影响因素进行深度分析。研究发现内外部项目组人员构成、获得高层支持、精准的需求调研、总体规划尤其顶层设计是决定集团型企业人力资源管理数字化转型成败的关键因素。

不确定性应对与领导者成长——基于建构扎根的发现

以民营企业领导者为研究对象,采用建构主义扎根理论方法,通过对Y领导活动质性数据的广泛收集和整理,从应对不确定性视角对本土民营企业领导者成长过程进行了诠释性分析。研究构建了包含"涌现型不确定性挑战"、"趋势型不确定性挑战"、"能动致变"、"推动学习"等9个核心类属的本土民营企业领导者成长过程模式,并分析了领导者成长过程的被动"适应"、主动"设计"以及二者间相互转化的复合路径,具体说来:1领导者通过积极的问题响应和能动致变活动,不断地完成对涌现型不确定性挑战的应对,获得实践经验积累,构成了领导者成长过程的被动"适应"路径;2领导者在企业发展各个阶段,预先识别"趋势型"不确定性挑战并通过推动学习适应未来竞争,构成了领导者成长过程的主动"设计"路径;3领导者成长的主动"设计"与被动"适应"路径并非完全独立,二者存在相互转化的诱发机制。

中国企业一把手“领袖化”过程:领导权威形成机制的探讨

本文从联想集团柳传志领导活动中丰富的质性数据出发,采用建构主义扎根理论方法,探讨和分析了中国企业一把手的"领袖化"过程,构建了"演化"与"设计"并行路径下中国企业一把手权威形成机制的动态过程模型。具体来说:(1)"演化"路径下,领导者自身管理经验的积累及其与政府关系的维持均有助于"救险"和"提升"两类例外管理活动的成功实施,从而伴随组织的客观演化不断赋予领导者权威。(2)"设计"路径下,通过对战略决策权的行使以及权力支配自如性的彰显实现领导者合法性宣示,通过制度、文化和惯例等途径实现领导者思想和理念向组织成员的不断灌输,两类职位权力的行使体现了领导者主观设计的特点,有助于领导权威的巩固和提升。

中国本土领导研究的一种框架及操作:基于张瑞敏个案的研究过程示例

基于对中国本土领导的界定与分析,提出中国本土领导研究的一种框架及操作,即从"领导如何成长、如何发挥作用及领导的本质"3个开放性问题出发,基于质性研究策略,采用以问题导向的探索性建构主义扎根理论方法,对中国本土领导数据进行搜集与整理。借鉴POPPER的4段式科学研究逻辑,对数据进行分析,不断地对问题进行诠释,并发现新的问题,从不断的循环中建构构念,发掘潜在的扎根理论,与现有领导理论进行对比,最终形成中国本土领导理论。

角色转换视角下退役优秀运动员创业成功的心理影响因素模型构建

目的:全面了解退役优秀运动员自主创业成功的心理影响因素,呈现其关系模型,为今后促进退役优秀运动员自主创业成功心理帮扶方案的制定提供理论依据,提升对退役优秀运动员创业心理帮扶的科学性。方法:使用建构主义扎根理论的方法,对30名退役优秀运动员成功创业者进行半结构化访谈,归纳其在不同阶段对创业成功起重要作用的心理影响因素,构建退役优秀运动员创业成功心理影响因素模型。结果:退役优秀运动员创业者从退役到创业成功的过程中,心理影响因素可以归纳为优秀运动员角色退出因素、退役优秀运动员创业者角色探索因素、退役优秀运动员创业者角色发展因素3个主范畴,分别对应运动自我认同、情绪应对策略、退役自主性、自我角色认知、创业心理资本、自我控制能力、创业能力觉知、创业激情获得、创业角色融入9个范畴。结论:退役优秀运动员创业成功的心理影响因素为优秀运动员角色退出因素、退役优秀运动员创业者角色探索因素和退役优秀运动员创业者角色发展因素,在不同创业阶段对创业成功有连续影响。

基于扎根理论的肯尼斯·伯克修辞能力观

本研究采用了建构主义扎根理论方法,通过初始编码、聚焦编码、理论编码三个步骤对肯尼斯·伯克的修辞能力观进行构建。研究发现,肯尼斯·伯克修辞能力观中主要包含了跨文化交际能力、修辞批评能力、解决社会问题的能力以及跨学科思维能力四种能力。其中,肯尼斯·伯克主要侧重跨文化交际能力。从跨文化交际能力与其他修辞能力的关系来看,修辞批评能力是获得跨文化交际能力的前提,解决社会问题的能力是跨文化交际能力的一部分,而跨学科思维能力与跨文化交际能力本质上相同,但二者分别指代处理不同学科和文化间关系的能力。

激发人心效力:本土组织伦理系统提升员工绩效的新视角——基于浙江ZX公司的扎根研究

组织伦理是社会伦理道德规范在商业情境下的微观体现,一直是管理学界关注的热点议题。然而,组织伦理是什么,在员工绩效提升中发挥着怎样的价值,现有研究并未阐释清晰。本文选取具有典型伦理文化的浙江ZX工业有限公司为案例企业,采用建构主义扎根理论方法,对中国本土组织伦理系统及其对员工绩效的影响机制进行了探讨和分析。结果表明:(1)中国本土企业的组织伦理系统是一个兼顾内、外部因素,包括情感导向和工具导向的四维整合概念,即注重员工关怀、强调伦理问责、鼓励价值创造和承担社会责任四个方面。(2)组织伦理实践通过"个体内在驱动"和"社会网络影响"双重路径激发人心效力,提高员工绩效。在"个体内在驱动"路径下,"注重员工关怀"实践能有效激发员工的情感承诺,"鼓励价值创造"实践促使员工形成规范承诺,最终作用于员工绩效,这一机制体现了对员工内在动机的激活;在"社会网络影响"机制下,"强调伦理问责"和"承担社会责任"敦促员工行为符合组织规范和社会期望,从而表现出惩罚规避行为和社会赞许行为,最终影响员工绩效,这一机制体现了对员工外部动机的激活。