灌能·团队建立·工作生活品质

团队建立(Team Building)的定义为,建立一个高绩效团队,有以下七个特质: 一、目标:懂得规划的方法,共同制定目标,对目标有共识,过程也许有不一样的声音,最后能够朝向共同的目标前进.

2003年度精品课程奖:《建立一个高绩效团队》

接受培训的重要企业:IBM、GSK、HP、INTEL、GE、摩托罗拉、PHILIPS、申银万国、和记黄埔、上海期货、浦发银行、花旗银行、和路雪、厦新电子、百威啤酒、青岛海尔、中外运敦豪、用友软件、伊莱克斯、上海联想、飞利浦、一德企业、蜂星电讯、上海市公安局、上海农工商、腾飞中国、可口可乐。

基于应用型高校人才培养模式的探究

培养应用型高校人才是社会发展的需求,因此,以培养应用型高校人才的职业理想、专业技能和素养为目标,科研促教学、教学与科研良性互动,修改科研计划,补充教学缺失的关键。因此,学生参与科研项目是教学的重要环节之一,使提高学生的思考和理解能力,训练基本功能的基础,也是学生在学习过程中体会到成就感的基础。该文提出设立项目的方法建立校内外联合培养模式,为社会需要人才要求与教学科研融合,给社会培养高素质人才提供依据。

高校与行业、企业联合的研究生导师团队指导模式研究

以吉林大学建设工程学院"产学研用"合作中心以及"2011协同创新"中心为研究单位,对高校研究生导师团队建设的迫切性进行理论分析,对学院导师团队建设现状及团队建设可行性着重分析,对导师团队指导模式深入研究。为高校研究生教育改革、教育质量的提高提供一定的实践基础,进一步实现我校研究生教育质量改革的创新。

打造资助宣传团队完善三全育人体系

三全育人是高校长期的重要的核心工作,经济资助体系在资助贫困大学生解困方面发挥了重要功能和作用,“资助是基础,育人是目的”。结合新时期学生工作的实际情况和特点,紧跟时代步伐,建立具有凝聚力的平台,吸引学生关注、参与并产生较强的用户黏性,不断完善三全育人体系。

潮汕民营企业致命伤之十:核心团队建设不科学

点评企业的正常运作乃至高速发展需要的是它的核心团队,核心团队建立起来了,人才断层、人才流失的问题也就随之解决,这样,企业在核心团队的带领下才能步步前进!怎样才能建设一支高效的、有凝聚力和战斗力的团队,笔者认为必须具备以下几方面的条件：一、企业的管理体系规范化,即组织架构设置科学、岗位责任清晰、规章制度完整、业务流程和作业表单系统标准;

山东女子学院金融工程与风险管理科研创新团队简介

金融工程与风险管理科研创新团队建立于2012年，为学校“十二五”首批建设的科研创新团队。该团队依托山东女子学院金融工程研究所，确立了金融数据挖掘与金融问题、上市公司股权激励理论与应用两个主要研究方向。

高职建筑工程管理专业《广联达BIM算量软件》课程教学探讨

随着我国建筑行业信息化的不断发展,BIM不仅在建筑设计、施工、运营等各个阶段得到广泛的应用,还在高等职业学校开设的工程算量课程教学中也纷纷应用到。《广联达BIM算量软件》课程是高职高专建筑工程管理专业的主要专业课程之一,课程难点较多实践性强。在教学中建立团队共同协作,以工程案例进行任务分解,技能大赛促教促学为平台,推进课程建设做到"教学做"一体化的建设。

农业技术推广措施

阐述了农业技术推广的措施,包括项目选择、建立团队、新项目推广前的准备、建立信息反馈机制、及时准确传递信息、合理选择培训时间和地点、加强沟通、提高农民接受新技术的能力、灵活应对突发事件等内容,以期为从事农技推广的人员提供参考。

工程总承包组织和人才队伍建设之道

近年来,工程总承包市场加速成熟,越来越多的勘察设计企业积极思考如何加强组织和人才队伍建设,以推进工程总承包业务的健康发展。工程总承包组织模式有事业部模式、事业管理部模式、管理部模式之分,企业要选择适宜的组织模式。对于工程总承包人才的培养,除了采取现场锻炼和培训相结合的方式外,企业还应同步采取打造标杆项目、形成经验复制、建立团队裂变机制、以团队补短板等措施;对于人才激励和保留,企业要建立相应激励机制、人才职业发展机制,塑造重视工程总承包业务发展的文化氛围,以推动工程总承包业务高质量发展。

建立监督团队管理对提升重症ICU科室护理管理质量的作用

目的:探讨建立监督团队管理对提升重症ICU科室护理管理质量的作用。方法:选择2016年2月～2017年8月医院收治的98例ICU重症患者,依照护理管理方式的不同将其分为对照组与观察组,对照组施以常规护理管理,观察组施以建立监督团队管理,观察两组患者对护理管理质量评分、不良事件发生情况与患者的护理满意度。结果:观察组对各项护理质管理量评分与护理满意度明显高于对照组,不良事件发生率明显低于对照组(P<0.05)。结论:建立监督团队管理对提升重症ICU科室护理管理质量具有重要作用。

论如何做好校园访谈节目

校园访谈节目在各大高校中普遍存在,其意义就是通过节目的形式,让同学们树立一种正确的人生观、世界观以及价值观,校园访谈节目就充当了一种"软"宣传的角色。校园访谈节目也因此具有了特殊性。如何做好此类节目,让节目被学生群体喜欢与接受,从而变得更加重要。

求医路上传佳音

一天晚上,下班回到家,当我打开电视机,百无聊赖地换台时,一个节目引起我的注意——复旦大学附属中山医院周平红医生的＂面对面＂访谈：周平红代表中国大陆医生界,入围内镜世界杯决赛。世界内镜组织协会主席赞赏道：＂这支团队建立的内镜治疗新策略,世界领先!＂看到这儿,我＂啊＂地叫出声来,心想,这不会是在做梦吧？我使劲掐掐自己的腿,泪水倏然而下……

揭秘者:“维基解密”

2006年12月，35岁的澳大利亚记者阿桑奇率领他的记者兼黑客团队建立了“维基解密”网站。这家网站自称为“非营利媒体组织”，其最重要的行动是揭露政府、公司和其他组织的腐败违法行为，并将相关信息的原始材料与新闻故事一起发表，从而使读者和历史学家看到事情的真相。

有效的管理者要学会拒绝

作为管理者,懂得合理拒绝他人,也是一种有效管理时间的手段。生活中,接受总比拒绝更容易,而且总会担心拒绝别人会触犯或伤害到对方的尊严。真正学会"拒绝",有4个步骤:一是明确自己(或者组织)的标准和底线;二是管理期望,"提前"拒绝;三是说"不"的同时,给出一个"但是";四是注意拒绝的时机。作为管理者,你"学会拒绝",其实是帮团队建立起正确的标准和底线,对于他们将来更好地开展工作,有百益而无一害。

王小川：要把技术转换成市场需求

做公司最重要的就是满足三个字：被需要。你有技术，但并不意味着你“被需要”，要把技术转换成为市场需要的东西。很多技术出身的创始人一开始并不能体会到，直到将销售团队建立起来，又是明察又是暗访，到最后才赫然发现：技术在你的整个产业中可能只占到一点位置。