国企建立绩效考核机制的管理对策

在经济发展进入新的阶段,国家对国有企业进行深化改革,能够很好地让国有企业在市场经济条件下获得新发展动力。其中绩效考核作为考核模式,也需要在实践工作中不断进行优化,让绩效考核可以很好地为国企发展带来帮助。在本文中,主要结合国企发展情况而提出绩效考核具体的管理策略,希望可以为国企的发展注入新的活力。

人力资源培训和开发的现状及优化路径研究——以事业单位为例

本文对事业单位人力资源培训和开发的重要意义进行简述,从事业单位人力资源培训和开发的现状展开分析,并以此为依据,提出树立科学化的人力资源培训理念、制定合理的培训计划、强化员工的职业生涯管理、强化培训考核机制,注重效果的反馈与评估的有效优化路径,旨在事业单位在实际的发展过程中,能够紧跟时代的发展脚步,进一步保证人力资源培训与开发的合理性,逐步培养出社会所需的人才,为事业单位的战略性发展打下稳固基础。

浅谈铁通人力资源管理职能的转变

人力资源管理方式转变是国有企业体制改革的重要内容,是增强企业市场竞争力的保证。近年来,铁通广西分公司通过改变粗放式人力资源投入方式,加大选人用人机制改革,创新员工培训和效果考核体系,建立健全的绩效考核机制等,有效地促进了企业人力资源管理工作从计划经济条件下粗放式人事管理模式向现代企业人力资源管理模式的转变。

合作学习在初中美术课堂教学中的应用

学生在初中美术课堂听讲的过程中,对于一些比较著名作品的理解程度还是不够深刻的,这与学生的人生经历是有有关系的,教师在课堂的教学过程中就需要应用通俗化的语言进行知识内容的讲解,这样才可以有效的降低学生的理解难度,教师也可以让学生通过讨论进行知识内容的理解记忆,在课堂中开展合作学习的模式可以最大程度的提高学生的学习效率,因此,本文就合作学习在初中美术课堂教学中的应用进行讨论与总结,并提出建议。