关于怎样做好新时期基建企业女工工作的思考

在我国经济快速发展的背景下,基建企业要想扩大自身的发展规模和应对激烈的市场竞争,首先就要做好基层女工各方面的工作,如女工培训、女工权益维护以及绩效考核等。企业管理人员通过科学的人才资源管理模式,对女工的工作岗位、工作内容等进行合理规范与安排,能提升女工在日常工作中的主动性和积极性,促进其个人优势得到充分发挥,从而确保进一步提升企业绩效。本文首先介绍了企业开展女工工作过程中面临的一些问题,进而提出做好该类工作的相应策略,以期为广大管理者提供参考。