我国建筑业行业管理体制创新战略研究

建筑业行业管理体制创新战略是中国建造2035总体战略的重要构成。探索中国建筑业行业管理体制创新,促使建筑业行业管理体制适应行业特点与生产力活动规律,对实现中国建造2035发展目标有着重要意义。本文在比较分析建筑业发达国家行业管理体制模式的基础上,总结了管理组织结构、管理内容及管理方式等方面可供我国建筑业行业管理体制创新变革借鉴的经验,系统梳理了我国建筑业行业管理体制存在的问题,并据此展开了行业管理体制创新需求调研。本文对我国建筑业行业管理体制创新战略进行了思考,并从工程建设项目审批制度改革、行业信用体系建设、信息化数字化监管、管理组织机构调整等方面提出了对策建议。

建筑业管理体制改革取得初步效果

1984年,建筑业管理体制的改革在全国各地蓬勃开展,有力地促进了经济效益的提高,具体表现在:1、实行投标承包的建筑企业逐渐增多,投标承包的工程不断增加.根据初步统计,到1984年底,全国实行投标承包的建筑企业有1,297个,占全部建筑企业的11.6%;其中国营企业488个,占全部国营建筑企的22.1%.

怎样进行有关建筑业改革的调查统计工作

赵紫阳总理在六届人大二次会议上的《政府工作报告》中指出:“在城市各业中,建筑业可以首先进行全行业的改革.”又指出:“建筑业的改革要围绕缩短工期,降低造价,提高工程质量和投资效益来进行.关键是要推行投资包干制和招标承包制.”很明显。