建筑企业财务内控精细化管理问题及对策

随着社会经济的不断发展,建筑企业得到了前所未有的机遇和挑战,而建筑企业资金是企业发展的经济命脉,财务内控精细化管理是机遇现代信息技术的先进管理手段,将建筑企业财务成本进行精细化控制,实现规避企业经营风险,提高建筑企业经济效益的目的。本文从财务内控精细化管理的基本概念入手,针对当下建筑企业财务内控精细化管理过程中出现的问题进行研究分析,并提出相应的优化策略,以供相关人员参考。

论中小建筑企业如何全面预算管理

全面预算管理应用于企业管理已经有百余年历史,早已成为市场经济发达国家企业的、基础性管理制度,是投资者和企业家管理运营企业常用的管理方法和工具。全面预算管理自引入我国以来,在企业中发挥了无可替代的作用。随着当前经济新常态的形势对企业管理提出了更高的要求,全面预算管理在当今经济形态下也得到了推动和发展。全面预算是企业内控管理的一个重要环节,它结合动静态的管理数据反应出企业经营状况,让管理者通过预算管理就能有效地掌握自家企业经济运转情况,尤其是针对各类大型集团公司采用全面预算管理方法能使其发挥出最大的效力,也能使人力管理得到更好地优化。