如何进行施工企业项目部的成本控制

施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。

建筑企业中精细化财务管理模式的构建与应用

随着我国市场经济的平稳发展,建筑企业也在呈现不断发展的趋势,精细化财务管理模式逐渐发展为现代建筑企业实现转型与升级中极为关键的方式,尤其在当前市场竞争白热化的态势下,建筑企业若想提升自身市场竞争力并站稳脚跟,必须探寻出一条旨在实现经济效益和社会效益,同时能够有效把控企业运营成本的精细化财务管理模式,为建筑企业的可持续发展奠定坚实的基础。

基于物流成本管理的工程材料价格控制

建筑行业的材料费用是工程费用的主要组成部分,其中材料的物流费用占到了材料总价的11%。目前,建筑企业对材料的物流成本认识不足,对材料物流成本的单独核算体系不健全,材料物流成本的降低空间极大。建筑企业可在工程材料分类的基础上对不同的材料采取不同的物流采取不同的成本控制方法进行针对性的重点控制,从而达到降低材料物流成本、提高企业利润的目的。

论如何加强建筑施工企业的财务管理水平

阐述了建筑施工企业具有的许多特点，针对其管理难度大的现状，从树立正确的财务管理理念、改善企业组织结构、建立集中统一的财务管理体制等多方面，提出了加强建筑施工企业财务管理水平的对策。