建筑企业研发费用全通道管理的策略

重视科技创新和创新成果的转化,是建筑企业健康可持续发展的必然要义;而科技创新需要有经费做保障,经费管理的结果自然会直接影响研发的质量以及企业的综合效益。所以需要在全通道管理理念之下,借助智慧系统优化建筑企业的研发费用管理模式,以各通道为主线完善管理链条,并规范研发立项,调整核算框架,强化费用审计,加大科研任务验收力度,做好税收筹划。才能够解决现阶段建筑企业在研发费用管理方面存在的立项不严谨,预算偏差大,费用归集不规范,链条脱节,费用管理不科学,存在涉税风险等问题。