建筑供应链管理下库存成本控制模型

根据建筑业库存管理出现的问题,提出了运用建筑供应链管理来控制库存成本。进而分析了建筑供应链管理下库存管理的方式,建立了库存成本控制模型,最后通过与传统模式下模型的数学对比,证实了建筑供应链管理比传统模式更节约成本。

基于建筑供应链管理的工程采购数量弹性契约研究

建筑业采用集成式的供应链管理是降低建设工程成本的重要方法。为解决传统工程采购模式存在的合作度低、采购效率低下、对不确定性的应变能力差等缺陷。对比了建筑供应链管理环境下与传统工程采购模式的特点,基于供应链契约理论,构建了承包商与供应商之间的数量弹性采购契约模型,并证明了该契约模式可以有效应对工程采购中需求的不确定性。结论表明,建筑供应链管理下的数量弹性采购契约模式可以使承包商灵活地进行特定的采购活动,进而使建筑供应链上下游企业在一定程度上达到协调。

区块链技术在装配式建筑供应链管理中应用的SWOT分析

装配式建筑因在施工过程的节能环保、安全高效等特点,符合建筑业长期发展的需要受到大力推广,但由于碎片化、不良竞争、缺乏合作和透明度等特点使得其供应链管理的效率低下。结合区块链的特点以及目前装配式建筑供应链管理的不足,对区块链技术在供应链管理中进行SWOT分析,为同业提供参考。

基于JIT的装配式建筑FDC阶段供应链集成管理研究

从分析装配式建筑的特点及发展现状入手,结合制造业的JIT(Just in time,准时制)理论和供应链理论,构建了基于JIT的装配式建筑供应链集成管理理论模型.重点针对FDC(Fabrication-Distribution-Construction,预制、配送、施工)阶段,构建了JIT模式下承包商和建筑构件供应商的最优订货供货模型,与传统的经济订货批量模型进行对比,推导出JIT模式下能够降低供应链总成本、减少承包商订货成本、改善现场施工环境、提高构件供应商利润的参数适用条件,并结合实际案例进行验证.最后对单一的一对一供应链进行优化和改善,建立一个构件供应商对多个承包商的供应链管理理论模型,并分析了进一步优化的潜在空间.

基于BIM的建筑供应链管理研究

兴起于制造业的供应链管理思想在建筑行业得到了推广和应用,作为建筑业信息技术革命的BIM技术正在快速发展,基于BIM的建筑供应链管理研究不但具有理论意义,而且具有实践价值。建筑供应链比一般供应链复杂,BIM技术在我国尚处于不成熟应用阶段,整体信息化水平低,物流系统也较为落后。基于BIM的建筑供应链是未来的发展趋势,BIM技术是实现建筑供应链敏捷化和绿色化的有效手段。基于BIM的建筑供应链管理需要推进BIM的采用,建立一体化信息支撑体系,利用IT治理机制保证供应链目标实现,推行准时制物流和创新库存管理战略。

建筑供应链管理模式(CSCM)应用研究

供应链管理是目前管理界一种先进的系统管理模式,因倡导合作、共赢、集成,全面提高供应链整体竞争力,广受关注,并在制造业取得很大绩效。本文通过对制造业供应链与建筑业供应链的比较,分析了建筑供应链管理模式应用的可行性及实施步骤,并研究了建筑供应链管理模式的两种发展趋势,最后对传统建筑管理模式和建筑供应链管理模式进行了比较分析。

建筑供应链管理体系研究

分析了我国建筑业供应链管理应用的现状,分析了应用中存在的问题和认识误区,论证了建筑供应链管理体系研究的意义,具体分析了建筑供应链管理的内涵、结构和内容。这一研究对于我国建筑供应链管理的应用和发展具有积极的促进作用。

供应链管理下建筑业采购模型构建与比较

建筑业作为支柱产业,面对开放式的全球制造和供应链管理,为适应现代竞争的要求,推行建筑业供应链管理势在必行.传统建筑项目采购存在着选择过程效率低下、采购过程规范性差、质量控制难度大等缺陷,通过对两种模式的采购特点的比较,构建了供应链管理环境下的建筑业采购数学模型,给出了最佳经济订货批量和最佳生产批量,证明了供应链采购策略的最优性.利用模型优化结果指导建筑项目的采购活动,可以降低成本,提高效益,增强企业的市场竞争力.

建筑业实施供应链管理的思考

分析了传统工程建设模式下建筑业存在的问题,并结合建筑业经营活动特点和现行运行机制,引入建筑供应链管理和建筑供应链一般模型,最后提出了建筑业实施供应链管理应着力解决的几个关键问题:核心竞争力的建立与提升、战略伙伴关系的建立、采购管理的完善和信息平台的构建。

基于收益共享契约的建筑供应链管理研究

建筑工程采购管理是工程成本控制的关键,传统工程采购方式存在双方关系对抗、合作意愿低、目标分散等缺陷,而有效的建筑供应链管理是降低建筑工程成本的重要方法。分析了建筑供应链管理实践中存在的问题,基于供应链契约理论,构建了两阶供应链的收益共享契约模型,并证明了该契约模型能使建筑供应链达到协调,同时通过合适的参数设置,该契约模型能够同时提高承包商和供应商的期望收益,从而促使双方积极建立合作伙伴关系,共同推进建筑供应链管理的实践。

建筑供应链构建及其管理(CSCM)的研究

SCM是一种先进的系统管理思想,它把企业间的竞争扩展为供应链之间的竞争。通过合作、共享、集成的战略,全面提升链上企业的竞争力,达到"共赢"的目标。本文通过分析建筑企业的经营管理方式,以此建立了一种CSC的典型模型。进一步分析了把SCM思想运用到建筑业中的适用性和实施CSCM的五个步骤。

关于建筑供应链的工程项目管理模式研究

目前,我国的建筑供应链工程项目管理模式在实际应用中越来越受到重视.在监理公司、设计院、工程咨询公司等企事业单位中,都对建筑供应链的工程项目管理的研究做出了很大的投入.但是在实际操作中还,是遇到了很多的问题.所本文结合我国工程项目管理的实际发展形势,提出了以工程项目管理公司为核心的工程项目管理模式,并以此来分析和研究该模式的组织框架和操作机制,这才是实现我国建筑供应链的工程项目管理模式良性发展的重要途径.

建筑供应链合作关系管理的理论与应用

从20世纪90年代,供应链的管理思想被逐渐引入到建筑行业,各个在建筑行业价值链上下游的各个企业通过与建立合作关系,从而达到提高效率、降低成本、多方共赢的效果。因此如何在建筑供应链中进行合作伙伴关系管理凸显出举足轻重的作用。本文通过对供应链、建筑供应链管理以及合作关系管理的基本理论分析,引导出供应链合作关系管理与建筑行业相结合的相关理论,以及企业建立相关合作关系中应采取的过程步骤,为企业在建筑供应链合作关系管理的理论与实践提供了一定的支持与参考。

浅析建筑业供应链管理模式与实施分析

建筑业供应链管理是把供应链上的企业作为一个不可分割的、协调发展的有机体,追求供应链上各企业的双赢效果,提高供应链上各企业的竞争力,所以在建筑业实施供应链管理具有重要意义。该文主要探讨建筑业供应链管理模式的流程分析与实施步骤,为建筑业供应链的建立提供理论基础。

BIM技术在建筑供应链中的应用障碍与对策

分析了目前我国建筑企业供应链的管理现状,揭示了BIM技术在建筑供应链中的应用障碍,在深入研究的基础上,探讨建筑企业的管理方法,提出了基于BIM的供应链管理需要推进BIM的应用,从成本利润再分配和完善BIM标准等多方面破解障碍,提高我国建筑供应链管理的信息化水平,利用信息机制保证供应链管理目标的实现,具有实践价值。

施工企业供应链风险管理探究

自20世纪90年代以来,随着经济全球化和市场一体化发展,建筑行业市场竞争日趋激烈,面对行业整体的低效率和低利润率,国内外学者和建筑业从业人员不断探索改变现状的管理模式。国内学者王挺认为建筑供应链是以市场需求为导向,以工程总承包企业为核心企业,利用信息、物流、资金流将设计单位、施工企业、供应商、业主等供应链节点连接起来,形成一个项目施工网络,以供应链整体效率最优为目标的供应链管理模式,强调企业之间的伙伴关系,通过节点企业之间的信息共享、合作共赢、风险共担,并合理配置供应链上所有企业的资源,增强企业的市场竞争力和管理效率,最终使节点企业受益。当前,我国施工企业的经营发展,严重受供应链风险管理研究水平不高以及管理实践中欠缺经验的制约,导致采购成本居高不下、项目物资保供能力差等问题,进而造成了项目履约能力不足,企业经营业绩不佳。本文将通过深入分析建筑供应链风险的来源以及风险把控的重要性,在此基础上提出可行性、可操作性比较高的建议,希冀为企业的供应链风险管理提供参考价值较高的理论。

建筑业供应链的研究视角

为了提高和改进传统建筑业低效的现状,很多研究学者借鉴供应链管理(Supply Chain Management,SCM)在制造业应用的成功经验,将其理论引入建筑业,并且从各种视角作了大量的研究和探讨。本文针对国内外建筑业供应链研究的主要文献和研究热点,从建筑业供应链定义的角度、流的角度、经济学方法理解的角度、分析的方法角度、辅助信息技术的角度进行了综述,并且得出了结论。