我国建筑施工业的发展困境与策略探讨

目前我国建筑施工业整体发展状况并不理想,效益较低。究其原因主要是建筑施工业生产组织模式不能适应行业的发展状况。文章从建筑施工业的产业组织模式的角度,探讨了建筑施工业效益低下的主要原因,并提出调整建筑施工业产业组织模式的基本思路,即以建筑施工产业链集成的思想,构建多层次的产业组织模式,实现建筑施工业整体化的发展。

中施企协发布建筑施工业首份蓝皮书

2007年3月20日，中国施工企业管理协会在北京人民大会堂举行《2006年中国建筑施工行业发展报告》新闻发布会。这份具有系统性、真实性与权威性的蓝皮书，是第一份由中国施工企业管理协会委托国家发改委投资研究所资深专家以第三方身份，经过深入的调研且运用经济学理论分析完成的深度报告，首次全方位、多角度、多侧面地涉及了建筑施工业状况、发展问题以及政策建议，具有很强的参考价值，已引起社会及相关行、世的高度关注。

建筑施工业如何应对全面营改增

建筑施工业全面"营改增"是国家经济结构转变的需要,也是规范建筑施工业的需要。建筑施工业全面营改增面临着许多变化,本文通过分析建筑施工业全面营改增带来的变化和存在的问题,提出相应的应对措施,对于建筑施工业有一定的参考价值。

建筑施工业成本管理

自改革开放以来,特别是近年来建筑业迎来了高速发展时期,但随着建筑市场的竞争激烈,建筑施工企业要生存和发展,必须能够为社会提供高质量,低价格的产品。可见只有通过加强企业的成本管理,提高企业利润水平,才能让企业在激烈竞争中处于不败之地。

国资委：建筑施工业国有资产保值增长率位列前三

国资委近日公布中央企业2008年度分行业运行情况。相关数据显示，在石油石化、钢铁、电力、机械设备制造、通信、航空运输、水运、建筑施工、商贸九大行业企业中，通信、建筑施工、机械设备制造3个行业平均国有资产保值增值率位列前三，

建筑施工业智能化设备与新材料的联系与发展

作为现代建筑施工业,智能化发展一直是该行业的热门话题,笔者通过调研发现,如今的建筑施工业,不但进行了建筑智能化机器人的创新应用,同时也因为智能化设备的发展影响了建筑新材料的研发,并以此分析认识到未来建筑施工业智能化设备发展,一定会与建筑新材料的创新息息相关,以此共同构建未来该行业设备与材料体系的创新大发展。

建筑施工业税收筹划规律与技巧

建筑施工企业是指从事房屋、公路、铁路、桥梁等土木工程施工生产的企业,根据施工生产内容可以分为五大类:建筑、安装、修缮、装饰和其他工程作业.建筑施工企业主要通过承包各种工程,提供建筑、安装劳务来取得收入,实现利润,这种生产经营的特殊性决定了其财税管理活动及税收筹划技巧也呈现出独有的特点.本文拟从建筑施工企业的不同业务活动出发,分析研究建筑施工企业税收筹划的基本规律与运作技巧.

营改增背景下建筑施工业面临的机遇与挑战

中航工业集团公司主营业务为生产制造，全面实施营改增，对集团公司下属建筑施工业务影响最大。（一）人工费进项税很难抵扣。建筑施工业属于劳动密集型产业，人工费占总成本费用的比例较大，约为25％左右。目前人工费主要来自于外部劳务企业，这部分人工费抵扣难度较大，主要原因是外部劳务企业大部分为小型施工企业，不满足增值税一般纳税人的认定条件，很难提供增值税专用发票。

建筑施工企业价值链的管理会计研究

当前,建筑施工业缺乏科学精细化管理,利润空间小。主要是因企业内部管理理念落后、成本管控手段和绩效评价方法不科学,制约企业发展。文章基于价值链理论原理,一是从成本管控方面,将目标成本法与组间成本比较法相互结合,达到两阶段递进式降低成本的目的;二是从绩效评价方面,引入单位时间核算制的相关指标,将绩效评价引导至提升企业价值的轨道中去;三是从内部协同,树立价值链协同意识,设立综合协调机制,汇总信息、调控工作等方面阐述管理会计在建筑业的应用。

营改增下建筑施工业老项目的税务筹划

2016年3月24日,财政部、国家税务总局向社会公布了《营业税改征增值税试点实施办法》。经国务院批准,自2016年5月1日起,在全国范围内全面推开营改增试点,建筑业、房地产业、金融业、生活服务业等全部营业税纳税人,纳入试点范围,由缴纳营业税改为缴纳增值税。为此建筑施工企业老项目要做好各项筹划工作。营改增后,为了便于税收管理,对建筑合同实行新老项目划分。

基于供应链协同理论的建筑施工企业信息系统应用研究

对目前的建筑业来说,充分利用有限的基础设施,引进供应链管理、合作战略和信息技术,不仅可以改善为客户服务的能力,缩短生产周期,而且还能够提高生产质量,加强自身竞争能力,从而提高产业的安全度。本文在分析了建筑施工供应链协同问题基础上,构建了建筑施工业供应链协同模型,基于网络和电子商务设计了支持建筑施工企业供应链协同的集成信息系统,为建筑施工产业安全提供了科学的系统的信息保障。

建筑施工企业基于价值链的管理会计研究

当前,建筑施工业发展正面临严峻挑战,大部分企业处于亏损状态。通过调研发现,企业内部管理制度落后,在成本管控、绩效评价及部门协同上均存在不足,这些不足制约了企业的价值追求。本文通过基于价值链理论的管理会计在以下三个方面对建筑施工企业内部管理进行改进:1) 成本管控方面,将目标成本法与组间成本比较法相互结合,达到两阶段递进式降低成本的目的;2) 绩效评价方面,引入单位时间核算制的相关指标,将绩效评价引导至提升企业价值的轨道中去;3)部门协同方面,树立价值链协同意识,设立综合协调部,汇总信息、调控工作。以上探究可作为管理会计在建筑业的应用参考,为建筑施工企业内部管理提供新的思路。

建筑施工企业财务管理有效措施探讨

建筑领域中财务管理问题涉及方方面面。虽然我国建筑业在长时间的发展背景下积累了较多经验,但其在新时代背景下仍暴露诸多问题。文中结合部分现状进行分析并提出建议。

建筑施工集团财务共享服务中心的构建研究——以H集团为例

财务共享服务中心的研究在我国开始的较晚,特别是建筑施工企业,建设方案普遍缺乏完整性。因此,文章以建筑施工企业H集团为案例,剖析集团的财务管理模式现状存在的问题,阐释H集团建设财务共享服务中心的必要性,从组织结构框架、业务流程变革、信息化建设和绩效管理四个方面进行设计,然后预测财务共享中心实施过程中可能出现的问题,并提出优化建议,最后总结建筑施工企业财务共享模式的进一步发展。

浅谈建筑施工企业资金管理存在问题及措施

资金管理作为企业财务管理工作的核心,贯穿着企业发展的始终,而资金集中管理更是重中之重。建筑施工企业在面临结构转型,规模扩张的形势下,如何有效提升资金管理水平,达到资金管理和企业规模的合理配置,提出了可行性建议。

建筑工程中填充墙砌体工程施工技术

建筑施工业作为我国当前炙手可热房地产业的重要匹配部分,其在新的阶段有了长足的发展,尤其是在相应承重墙和填充墙砌体工程施工当中,我国广大建筑施工专家通过对其施工工序和施工要素进行明文规范规划,进一步在保证其施工效率的同时,提高新时期填充墙的质量,以此来适应越来越多的建筑本身要求。尤其是在新形势下,通过其建筑墙体施工活动的规范极大程度地减少了不必要的安全隐患,在墙体施工的进行过程中减少了技术性问题出现的几率,改善了建筑工程中的施工质量问题。本文通过对于当前我国填充墙砌体施工工序的阐述，从而总结出当前我国填充墙砌体施工当中的技术要素，归纳之后为以下几点。

建筑施工企业供应链管理在“营改增”背景下的对策分析

在生产制造业,供应链管理早已成为精细化管理模式,将其引入建筑施工企业具有重要的实践意义,对财务风险管理、成本管理以及物流管理等的提升和优化有着不可替代的作用。尤其在"营改增"背景下,可以有效帮助建筑施工企业改变粗放管理模式,适应精细化管理的趋势。本文首先对建筑施工企业供应链管理受"营改增"影响的因素进行了详细分析,其次逐一提出了应对策略,最后进行归纳总结。

论建立建筑施工信息化系统的迫切性和重要性

微电脑技术在近15年内发展异常迅猛，现已进入一个崭新的网络信息时代，促进了各个行业的变革。国内建筑施工业的电脑应用，在各个行业中是相对落后的。不少施工企业建立在现代企业制度下，进行行业管理论证和ISO9000质量体系论证，但在观念上仍然墨守成规，依赖于人工密集型管理模式。计算机应用面、应用深度及总体水平较低。为适应竞争，特别是中国加入WTO后，施工企业对海外市场扩展，建立施工信息化系统显得尤为迫切和重要了。笔者浏览过资料，

建筑施工企业内部控制研究

随着我国经济的迅速发展,建筑业已成为我国国民经济的支柱,随着建筑科学技术的发展,建筑业已逐渐向更广阔、更新、更复杂的和更先进的方向发展,但是现阶段建筑企业的整体发展质量仍然相对落后,现代建筑企业的生产和经营之间仍然存在巨大差距,这对整个工业的生存和发展构成严重挑战。内部控制是一种现代管理方法,可以提高业务效率,整合资源使用,改进业务管理,在提高建筑公司业务的总体质量方面发挥着重要作用。