浅析建筑项目分包问题的解决方案

随着建筑市场经营范围和规模的扩大，建筑工程项目管理开始了新的转型，现代化的项目管理方式越发多样化。完善的分包体系在建筑行业受到推崇，更多的施工任务由建筑公司下属分包商来完成。若要让企业更好地适应竞争激烈的建筑市场，提升建筑企业核心竞争力，展现企业实力，就要使得建筑企业总承包向管理方向转化并逐渐加强。河南省泌阳县建筑公司在建筑项目分包管理方面取得了一定的成绩，积累了大量的经验，其分包商也在建筑项目施工中得以逐步向专业化方向发展。在看到成绩的同时也发现了建筑项目分包管理过程中尚存一些问题。