员工建言行为：前因和中介机制研究

从员工—组织互动的视角探讨组织建言支持、反馈、效用对员工建言行为的影响,并探索心理安全的中介作用机制。基于177名MBA学生的实证数据分析显示:组织建言支持、反馈、效用对员工建言行为有显著促进作用,组织建言支持通过影响心理安全对员工建言行为产生影响。建言行为具有多重影响因素,组织管理者须据此提升员工建言行为。

多一事不如少一事?组织地位感知对建言和创新行为的作用机制研究

“君子思不出其位”反映了员工在组织中的地位会影响员工的行为,其中员工建言和创新行为是当前学者关注的焦点。基于期望理论,本文假设员工对“位”的感知影响其建言效用进而对建言行为产生作用,这个感知还影响环境掌控感进而对创新行为产生作用。研究数据来源于38个团队的298名员工,一系列分析结果显示:高地位感知通过提升环境掌控感促进员工创新行为;尽管高地位感知会提升员工建言效用,但只有在高公正氛围情形下,建言效用才会促进建言行为。研究结果丰富了员工地位感知的相关研究成果,对如何促进员工建言和创新行为提供了有益指导。