“一带一路”倡议背景下工程咨询企业的人力资源管理创新

近年来,随着华建集团国际化经营战略的全面推进,上海现代建筑设计集团工程建设咨询有限公司(以下简称"现代建设咨询公司或公司")将工程咨询业务延伸到海外,先后参与了越南、菲律宾、突尼斯、毛里塔尼亚等多个国家的工程项目管理工作。鉴于企业海外市场不断壮大发展、外派人员逐年大幅上升的趋势,公司人力资源管理当务之急必须提升对海外项目团队的管理能力,制定相应的人员管理方案。该文结合企业在承接海外项目中的实际管理经验,为服务海外项目的人力资源管理提出一些建议。