建设工程项目EPC模式的费用确定与控制

从建设工程项目总承包EPC的概念入手,论述了其发展历史,并介绍了其主观、客观存在的必要性、优势,重点阐述了EPC项目的费用确定和控制的内涵,详细介绍了费用确定的基础以及需注意的问题,并从设备及材料采购费、建筑安装工程费、管理费用等方面阐明费用控制的要点。EPC项目执行过程中,设计是基础,应得到重视,费用控制是关键,尤其是费用事前控制。