重大工程建设指挥部组织演化进程和研究评述——基于工程项目治理系统的视角

建设指挥部是我国所特有的重大工程组织模式,从20世纪50年代以来为我国不同时期的重大工程所采用。随着改革开放以来工程建设领域市场化改革发展,建设指挥部开始受到"政府—市场"二元作用并持续演化。通过剖析我国不同时期建设指挥部模式组织演化历程,结合对国内外项目治理研究进展的分析,结果表明:指挥部需要强化顶层治理的功能,加强与项目法人、主要市场交易方的合作互动,构建多元复合、渐进演化、自适应的多层治理系统。并结合重大工程特征和组织能力需求,提出了针对性的适应性能力构建策略。

建设指挥部在施工管理中应注意的问题

讨论了工程建设指挥部在施工管理过程中所存在的一些问题,指出工程建设指挥部管理应注意的一些事项。

北黑高速公路建设指挥部监理工作经验介绍

北黑高速公路经过建设、监理、施工单位的共同努力的,圆满地完成了建设任务。北黑项目共划分2个总监办、8个驻地监理办、1个业主中心实验室。为了切实发挥总监办的监管职能,在监理标段划分上特别规定总监办与管辖的驻地监理办不能为同一家监理单位,中标单位由省外监理单位3家,省内监理单位6家组成,资质均为公路工程监理甲级单位。下面将北黑指挥部三年来监理工作的一些做法和体会阐述如下。

论工程建设指挥部管理体制的实施与完善

本文首先对工程建设指挥部的概念进行阐述,着重分析了工程建设指挥部管理体制的特点与弊端,并在此基础上提出完善工程建设指挥部管理体制的策略。

润扬长江公路大桥——江苏省长江公路大桥建设指挥部

润扬长江公路大桥是江苏省“四纵四横四联”公路主骨架和南北跨长江公路通道的重要组成部分，为新世纪之初国内标准最高、规模最大、投资最多、技术最复杂的特大型桥梁工程，对完善国家和江苏省公路网络，缓解过江交通压力，加强长江南北之间的交流，促进区域经济共同发展，改善长江安全航运条件等都具有积极作用。

浅析厦门市政府投资重大(片区)项目建设指挥部管理模式

建设指挥部是我国特有的政府投资重大项目管理模式,该模式始于20世纪60年代初,是我国政府投资大型建设项目常见的一种组织方式。介绍了厦门市政府投资重大(片区)项目建设指挥部情况、工作机制及运行特点,分析了该模式在推进重大(片区)项目工作中存在的问题及措施建议。

台州市人民政府办公室关于撤销台州科技职业学院工程建设指挥部的通知

台政办发[2019]21号各县(市、区)人民政府,市政府直属各单位:经市政府同意,决定撤销台州科技职业学院工程建设指挥部(原成立文件:台政办发[2003]177号),其后续工作由台州科技职业学院承担。

戴着安全帽的大学教授——记大庆石油学院新校区工程建设指挥部副总指挥高相斌

2001年4月15日的夜晚依然宁静而安详，大庆石油学院建筑工程系党总支书记、高级工程师、教授高相斌同志却彻夜难眠——因为，明天，他就要走下熟悉的讲台，戴上安全帽，迎接新生活的挑战。

全力做好协调保障工作 确保工程高质量建设——访阿里电力联网工程建设指挥部副指挥长李万智

与前3条“电力天路”的建设过程相比,阿里电力联网工程的建设呈现出许多不同的特点。特点之一就是前3条“电力天路”的建设指挥部由国家电网有限公司组建,而本次工程的建设指挥部由国网西藏电力有限公司直接组建。在施工过程中,建设指挥部发挥了哪些作用?

中国铁路昆明局集团有限公司滇南铁路建设指挥部工程管理部副部长李春弟:跋山涉水 筑通坦途

昆明局集团公司"515人才工程"专业优秀人才、"铁路建设先进个人"、"昆铁十佳青年"、云南省总工会云南铁路建设先进个人、全国"铁路青年五四奖章"……一个个荣誉背后,是一位铁路青年许身"一带一路"铁路建设的印记,他就是中国铁路昆明局集团有限公司滇南铁路建设指挥部工程管理部副部长李春弟。

市深水港工程建设指挥部——先进性教育活动出新招——分析评议与诫勉谈话相结合

日前，市深水港工程建设指挥部党组决定结合分析评议工作，开展“如何在深水港工程建设中经受考验”专题诫勉谈话活动，增强各级党员领导干部拒腐防变的意识，确保先进性教育分析评议阶段各项工作取得实效。

工程建设指挥部领导下的项目经理负责制管理模式探究

我国的施工单位为了应对当前激烈的市场竞争,尤其是与海外先进施工单位同台竞技的竞争,工程管理重心需要从以往注重技术管理和设计管理转变到注重项目管理上来,从工程项目自身的实际情况出发,利用管理创新达到工程项目的预期目标,从而增强公司的核心竞争力。工程项目经理负责制现已成为我国国内施工单位的一项管理重点,并获得了业界的普遍认可。目前不少公司正在推行的公司工程项目经理负责制重点在于明确主体,减少管理上的指挥层级与空间,对工程项目的安全、品质、时间、成本等关键部位管理得更加具体,从而实现了项目组织协调效率提高。笔者认为,项目经理负责制成为一个能够优化企业资源、能够充分调动员工积极性、能够提升企业生产率的模式,在工程企业的经营管理活动中有着十分广阔的应用前景。

渝怀铁路:艰巨而辉煌的跨越——专访渝怀铁路建设总指挥部总指挥长何明新

2006年1月,经过5年的艰苦建设,渝怀铁路将正式投入运营。作为新世纪我国第一条长大干线铁路,国家实施西部大开发战略的重点工程之一,渝怀铁路的建成通车,对完善西南铁路路网的布局,推进西部经济发展,促进沿线少数民族和贫困山区人民脱贫致富,意义深远。

广东省人民政府关于印发广东省重大工程建设项目总指挥部组建方案的通知

各地级以上市人民政府,省政府各部门、各直属机构:现将《广东省重大工程建设项目总指挥部组建方案》印发给你们,请认真贯彻落实。各专项指挥部组成人员名单由专项指挥部办公室落实后,报总指挥部办公室。实施过程中遇到的问题,请径向省发展改革委反映。

刍议重点建设工程项目的技术调度及其组织协调

为应对金融危机,国家实施大规模基础设施建设,为了优质高效完成各项工程建设任务,勘察设计单位适时建立充实"重点工程建设指挥部",靠前指挥。论述了如何发挥建设指挥部的技术调度及其组织协调作用,全面分析、明确了建设指挥部职责,为有利于指导和帮助其发挥最大效能进行了讨论。

浅谈市政工程建设监理现状与监理经验

我国的工程监理体系虽然早在20世纪80年代就已经确立,然而在实际操作中却往往被无良的施工单位领导者们轻易地"化解"。市政工程建设关系到广大人民群众的切身利益,是无论如何都绝对不能缺失监理工作的工程。

安徽省交控集团公路建设信息化管理平台的开发及应用

本文对安徽省交控集团公路建设信息化管理平台的开发及应用进行了总结,搭建了一个全过程、网络化、统一的项目建设信息集团级管理平台,深入探讨了多项目建设的信息化管理总平台及与建设项目分支平台数据交互的协同管理,实现了高速公路建设期全方位的业务办理、档案同步、数据集成及远程监控,加强了集团建设管理的专业化、系统化、网络化、集成化、智能化和规范化,全面提高了高速公路建设信息化管理水平。

最美建设者战“疫”:光谷交通承建中国光谷日海方舱医院纪实

导读:1、光谷交通投资建设中国光谷日海方舱医院。2、方舱医院已于2月20日建成,可提供床位3690个。3、光谷交通公司党委高度重视,迅速成立建设指挥部,由公司党委书记、总经理黄正新任指挥长,总工程师周小华任常务副指挥长。