中小房企大运营管理体系建设研究

中小型房地产企业要在高集中度竞争下谋发展,就必须在“发展中解决发展的问题”,以市场化视角,催生创新驱动力,聚焦解决运营管理中的痛点、难点。阐述行业运营管理发展历程与现状,剖析行业典型案例,总结归纳借鉴意义,并从中小型房地产企业实际出发,论证构建大运营管理体系在当前形势下的必要性,对体系建设内容、配套机制建设等方面提出建议。

公共机构电动汽车充电设施建设调查与建议

通过政策分析和实地调研,总结公共机构电动汽车充电设施建设现状,分析不同性质的公共机构充电设施建设的特点和存在的问题,并对现有充电设施建设和运营模式提出针对性的建议,为进一步推进公共机构充电设施的建设和提高其使用率提供参考。

会展中心的建设开发模式与设计总承包探索

结合深圳国际会展中心建设开发和设计组织模式,从深圳会展业现状和建设需求出发,探讨深圳国际会展中心创新性建设开发对会展业促进城市片区发展所起到的积极作用。通过深圳国际会展中心的设计优化、工程启动、工程全面实施三大阶段的阐述,介绍项目管理的特征与难点,并从合约、质量、计划、信息、协调等方面采用集成一体化的设计总承包方式,以获得多专业综合最优解决方案,为会展中心工程实施提供全面的综合技术保障,并为大型公共建筑的设计管理提供参考范本。

中国天然气管道行业改革动向及发展趋势

管道建设运营机制改革是天然气行业深化改革的重点领域。近年来,国家陆续出台了多项与天然气管网设施建设、运营及监管有关的政策法规,指明了天然气管道行业的发展方向。中国天然气管道行业将逐步形成国家管网公司、区域管网公司、支线管道公司的管道建设和运营管理体系。管道公司输销业务将逐步分离,管输服务第三方公平准入、两部制管输定价机制、能量计量方式、管输服务监管模式以及信息定期公开将是大势所趋。管道公司应及时调整管道建设及运营思路,提高管道使用效率、严控成本是在市场竞争中立足的必然选择。