建设项目全寿命周期内工程造价的投资

文章以建设项目为研究对象,探讨了建设项目在全寿命周期内工程造价的投资问题。通过对建设项目的概述,分析了建设项目全寿命周期工程造价管理的目标及发展过程。在此基础上,深入研究了建设项目全寿命周期工程造价管理的具体内容,旨在为促进我国建设项目整体质量的提升,提高建设企业的实际经济效益。

基于项目全寿命周期的机场工程信息化管理研究

机场工程项目体量大,施工难度高,涉及专业复杂,在数字孪生和数字化转型的背景下,对机场工程建设和运维进行信息化管理建设的需求快速增长。分析机场工程项目策划阶段、工程设计阶段、工程施工阶段和项目运维阶段的管理需求,在此基础上提出机场工程全寿命周期信息管理平台的设计思路,并分析机场工程全寿命周期信息化管理的价值,以期为未来机场工程的全寿命周期信息管理平台的落地实现打下基础。

数字化创新提高建设项目全生命周期管理效率

都匀市大河水库工程项目以BIM应用解决方案为基础,实现了BIM技术与项目管理工作的深度融合,对于指导项目实施和推动BIM技术在工程实施阶段中的应用推广发挥了重要作用。BIM是建筑信息模型的英文简称,是指全寿命期工程项目或其组成部分物理特征、功能特性及管理要素的共享数字化表达。它不是简单地将数字信息进行集成,而是通过信息的集成,更深化的统筹应用数字信息,它支持规划、设计、建造和运营的全过程应用数字模型。

基于物联网技术的建设项目全寿命信息管理研究

物联网技术的快速发展和应用,为解决建设项目全生命期各阶段的信息断层问题提供了有效的途径和方法。本文提出了在物联网技术下建设项目全寿命信息管理(building life-cycle information management,BLIM)的概念模型,并探索了将IOT在建设工程全寿命管理中的应用分为点式应用阶段、线式应用阶段,一体化集成应用三个阶段。

房地产企业建设项目全寿命周期管理问题及对策研究

城市化进程的不断发展对我国房地产行业提出更高的要求。在房地产企业建设项目施工过程之中,进行全寿命周期管理能够促进建筑的健康发展,优化房地产企业建设项目施工管理工作质量。基于此,本文结合建筑全寿命周期相关理论进行分析,对房地产企业建设项目全寿命周期管理的要点进行探讨,促进房地产企业建设项目施工的高效管理。

基于BIM技术的机电工程全寿命周期信息化管理

本研究的目的旨在探讨基于建筑信息建模(BIM)技术的机电工程全寿命周期的信息化管理。通过采用文献分析方法和实际应用实践研究法,研究结果显示,BIM技术能够显著提升机电工程设计质量、施工效率以及运维水平,实现对整个工程信息系统进行全面整合与价值延伸。然而,目前机电行业内对BIM技术的应用还处于初步起步阶段,需要亟待加强顶层设计,完善相关标准规范,并创新管理模式,从而促进BIM技术与日常业务环节的深度融合。为了实现这一目标,机电工程的信息化管理应以BIM作为核心基础,并集成云计算、大数据、物联网及人工智能等前沿高新技术,以构建全生命周期数字孪生体系,从而推动整个行业向数字化转型升级。

建设项目全寿命周期集成化管理模式的研究

决策阶段开发管理 (DM)、实施阶段业主方项目管理 (OPM)和运营阶段物业管理(FM)在建设项目传统管理模式中相互独立 ,导致许多弊端。近年来 ,许多研究机构尝试运用不同的集成思想和方法 ,对传统管理模式进行变革。本文提出建设项目全寿命周期集成化管理 (L CIM)的概念 ;提出以运营导向建设的全寿命周期业主方 (运营方 )管理组织设计的理念 ;并对全寿命周期集成化管理信息系统 (L MIS)的信息模型、系统集成的层次和方法进行了深入的分析和探讨。

基于全寿命周期的通信建设项目投资管理研究

基于建设项目全寿命周期投资管理理论,分析了通信建设项目投资管理的重要阶段,提出针对不同阶段的投资管理具体措施,为现代通信建设项目投资管理实践提供借鉴。

浅议工程建设项目全寿命周期造价管理

建设项目的全寿命周期造价管理从建设项目全寿命周期出发,重视投资决策阶段,综合考虑项目的建造成本和运营与维护及拆除成本,实现建设项目整个寿命周期的成本的优化和节约,达到资源消耗最低。

运用BIM技术进行建设项目全寿命周期信息管理

文章阐明了BIM的概念及应用,论述了BIM技术在建设项目全寿命周期信息管理。

建设项目全寿命期管理模式及其博弈分析

对比分析了建设项目全寿命期管理的主要模式及其优缺点,指出业主—代理人模式的合理可行性。在此模式下对业主和代理人之间的博弈行为进行了分析,提出了在满足业主利益最大化的情况下代理人行为选择发生的概率,为业主签订代理合同时降低风险提供了一定的参考。

建设项目全寿命周期一体化管理模式探讨

文章针对传统项目管理模式的弊端,结合当前建设项目发展的趋势,从项目全寿命周期的角度出发,对建设项目全寿命周期一体化管理模式进行了初步探讨。同时分析了此模式下的项目运作流程、组织实施和信息一体化平台,旨在通过寻求一种合理有效的管理模式,适应建筑项目发展的现实需要,也为同类项目问题的解决提供参考。

大型公共建设项目全寿命周期集成化管理探讨

本文提出在大型公共建设项目上运用全寿命周期集成化管理,分析传统管理模式中各阶段管理彼此分离的诸多弊端;并由此提出建设项目全寿命周期集成化管理(LCIM)的思想,对全寿命周期的组织和管理信息系统进行了分析和探讨.

物流建设项目全寿命期管理动态规划模型研究

首先在分析现有研究文献基础上指出物流建设项目全寿命管理的动态性,并满足最优化原理与无后效性原则。其次,建立了物流建设项目全寿命期管理的动态规划模型,并进行案例分析。最后,分析了现有的管理模式对模型的阻碍以及解决的办法。

建设项目全寿命期精益成本管理研究

简要介绍了建设项目全寿命期成本管理和精益成本管理的概念,并对全寿命期和全过程成本管理方式进行了比较。在此基础上总结出全寿命期精益成本管理的概念,并对其特点进行了介绍,包括全员性、集成性、动态性和综合性。提出了建设项目全寿命期精益成本管理的体系框架,明确其成本最小化和顾客满意最大化的管理目标。分别从投资决策、设计、招投标、施工、竣工验收和运营养护6个阶段论述了全寿命精益成本管理的具体措施。

浅析建设项目全寿命周期各阶段的管理

建设项目全寿命周期管理是一个系统工程,贯穿于建设项目全过程,是对建设项目的全寿命周期进行全面、综合的管理工作,在不同的阶段具有不同的特点,要通过一定的组织形式,采取相应的措施与方法,对建设项目的所有工作和系统的运动过程进行计划、协调、监督、控制和总结评价,以满足建设项目功能和使用要求,符合可持续发展、提高投资效益的目的。

全寿命周期建设项目管理模式研究

综述建设项目管理模式 ,分析了现有管理模式的不足 ,提出由建设项目管理企业专业管理 ,并发挥营运企业导向作用的全寿命周期的管理模式 ;综述建设项目管理组织形式 ,提出建设项目全寿命周期管理的组织形式 。

浅谈矿山建设项目全寿命周期造价控制和管理

阐述了矿山建设项目全寿命周期造价控制和管理的必要性,并着重对矿山建设项目建设过程中几个主要阶段工程造价控制和管理的重点和难点问题进行了分析探讨。

高校基建项目信息化管理应用探析

为了探究高校基建项目信息化管理应用,利用文献研究法和理论研究法,结合实际工作中存在的问题进行分析,提出具体的可行性措施,为高校建立基建项目信息化管理系统提供理论支撑和技术支撑,从而实现高校开展新建、扩建或修缮项目的全寿命周期管理,以及投资资金、建设规模的信息提取提供有力的平台支撑。

铁路客站建设项目全寿命三维集成管理研究

以铁路客站建设项目为研究对象,针对传统建设项目多个实施主体在管理系统上"组织分隔"、"信息堵塞"、"进程脱节"等引起的效率低下与浪费现象,站在全方位管理视角,以项目管理理论和管理集成理论为基础,依托霍尔提出的逻辑维、时间维、知识维三维体系,结合铁路客站建设项目和铁路行业自身特点,提出铁路建设客站项目管理集成系统的三维结构,并在此基础上,从铁路客站建设项目管理目标、管理进程、管理组织等三个方面进行分析,建立较为完整的铁路客站建设项目全寿命集成管理体系,并提出相关配套措施。