浅谈建设项目模式改变下工程管理中建筑师的角色变化

当前环境下单一政府投资模式已经不能满足城市建设和市场化融资的要求。项目模式发生改变的前提下,建筑师应该在工程管理中发挥更大的作用。建筑师学习工程管理的重要性。使得建筑师的专业得以充分体现,将建设项目的工程管理层级得到精炼,推动工程项目的整体更加能够满足投资方的需求,并将建筑师的设计理念得到充分的体现。

我国建设项目管理模式现状及其整合对策

本文分析了我国建设项目管理模式的现状,分析了我国建设项目管理模式存在的问题,在此基础上,提出了对我国建设项目管理模式进行整合的对策。

浅议对我国农村基础设施建设项目融资模式的改革与创新

目前我国农村基础设施建设项目的融资模式,成为农村基础设施建设的"瓶颈"。文章首先分析了我国农村基础设施建设投融资存在的问题,然后针对有关问题提出了农村基础设施建设融资模式的创新,最后提出建立融资模式创新保障机制的建议。

涉气产业建设项目管理模式分析及选择

从项目管理的客体、主体、目的、职能、依据等基本要素出发,介绍了国内外广泛应用的项目管理模式及其优缺点和适用范围。以靖西三线系统工程、关中环线等输气管道项目建设为例,分析了其管理模式的应用与创新;并根据涉气产业项目的特点和现状,提出了关于液化天然气工厂、燃气利用化工厂、天然气分布式能源等项目的管理模式建议。

浅析BT模式下建设项目会计核算

介绍了BT模式的涵义、运作方式、现行BT模式会计核算方法,结合BT项目实例,探讨了在新《企业会计准则》规范下大型施工企业参与BT建设的具体会计核算思路。

基于任务分类的课程建设项目管理模式的构建

为了切实提升课程建设项目的质量效益,文章首先分析了传统课程建设项目管理模式存在的主要问题,然后分析了基于任务分类的课程建设项目管理模式的特点,最后提出了基于任务分类的课程建设项目管理模式的构建策略。

PPP模式对建设项目审计的影响及路径优化

PPP项目模式(Public Private Partnership)主要是指在公共服务行业当中,政府通过竞争性的形式,选择出拥有一定运营和投资管理能力的社会资本,并且与双方依据平等的原则签订合同。通过社会资本将公共服务进行有效的提供,政府依据相关绩效评价标准,对社会资本相关成绩进行有效的评价,并给予资金的支付。PPP是一项涉及到行政体制升级改革,财政融资体制改革的重要管理模式,PPP主要体现在政府和社会资本之间的相关关系、公共产品的有效产出、契约期的相对延长,以及利益共享等原则方面。

某奥体中心项目PPP模式建设方案探讨

通过对政府和社会资本合作PPP模式概念和意义的阐述,探讨了某奥体中心项目PPP模式的工作流程和运作方式,为政府和社会资本合作采用PPP模式提供了建设案例。

项目伙伴关系管理模式在建筑企业间的应用机理分析

英美和中国香港地区近年兴起的伙伴关系管理模式是对工程建设项目管理模式的一种创新,其目的是为了实现共赢。运用制度经济学中的交易成本理论分析了建设项目管理过程中传统管理模式与伙伴关系管理模式的区别及伙伴关系模式下的交易成本构成。提出在市场经济条件下,建设项目管理组织创新的机理是加强建筑业企业间的合作,降低搜索信息、监督、担保、救济等交易成本,实现投资价值的最大化。

特高拱坝建设科研模式创新与实践——兼论科研工作在溪洛渡拱坝建设项目管理模式中的地位与作用

本文结合溪洛渡特高拱坝工程建设提出的"一个中心、两个支撑,三个支柱力量"的建设项目管理模式,分析了国内外重大水电工程中科研工作的主要模式,详细阐述了无裂缝大坝建设科研模式的特征、内涵和意义;提出了紧密围绕工程实际,重视业主对建设无裂缝大坝的核心需求,做好研究角色和研究方法的转变,实现跨单位、跨学科、跨地区的一体化科研新模式。最后阐述了这种模式在溪洛渡拱坝建设中的应用,根据建设现场的实际条件动态跟踪科研,实时、在线、个性化、智能化研究大坝混凝土、基础岩体材料和大坝结构的真实性能,通过动态科研配合动态设计、施工和采取切实可行的工程措施,实现大坝无裂缝建设的全过程。本文的科研模式可为指导同类工程建设提供借鉴。

代建制在宁夏政府投资项目中的应用

"代建制"是我国非经营性政府投资项目领域推行的一种新的项目管理模式,也是我国政府投资的公益性建设项目管理模式进行市场化改革的重要举措。

我国城市轨道交通BT融资模式研究

BT模式(Build-Transfer)是一种进行基础性设施项目建设的的新型融资模式,发起人一般为政府部门,所利用资金为非财政资金。该模式对于盈利能力较低的城市轨道交通项目有着较好的融资效果,它将在我国未来的城市轨道交通项目中有着广泛的应用前景。本文从分析目前常见BT模式的运作形式入手,对比了各运作方式的特点及适用范围,提出总承包型的BT模式是有较强生命力的运作模式。本文还针对城市轨道交通系统的BT模式的必要性及保障措施做了相关研究。

PMC专业化工程项目管理的作用和价值

项目管理承包/咨询(Project Management Contractor/Consultancy,简称PMC)是一种先进、科学的现代工程建设项目管理模式,引入中国已21年。本文从PMC定义、PMC由来入手,系统地论述了PMC模式的作用、功能、工作范围,以及专业化项目管理技术的运用方法、市场价值,以期推动PMC模式在我国工程建设领域进一步发展。

用新理念指导建设渝湛高速公路

渝湛高速公路(粤境段)在整个工程建设过程中,紧跟时代步伐,挑战传统,开创了高速公路建设管理的新思路,在生态环保、可持续发展、和谐建路等新理念指导下,开创出了一套独具渝湛特色的建设项目管理新模式,以上述新理念贯穿整个渝湛高速公路(粤境段)建设始终,成为工程建设的灵魂和动力。