中国海油勘探开发一体化协同研究平台建设与应用

海上油气勘探开发涉及数据类型多、专业知识领域多,常规处理解释工作需借助大量不同的专业软件,工作流程复杂,在油气数智化转型背景下,如何使不同专业、单位开展有效的协同研究成为油气勘探开发领域的工作重点之一。结合海上油气勘探开发特点,设计研发了勘探开发一体化协同研究关键技术及系统平台。首先围绕勘探开发一体化协同研究平台建设目标,提出数据支持、工具支持和协同研究场景3方面建设内容,以及低代码配置化应用构建、油气专业软件数据交换和石油大数据与AI智能应用技术3类关键技术;其次开展了海上协同平台搭建技术研究,包括研究数据应用整合与共享、专业软件与平台基础数据交换、各类型研究辅助工具研发、低代码配置构建协同研究场景建设等功能模块;最后,在南海北部白云凹陷深水区开展了示范应用,结果表明协同研究技术成果有助于实现勘探开发综合研究跨专业、跨单位的一体化协同研究,资料收集工作时间由原来的数天缩短至几分钟,研究工作综合效率提升了20%以上,进一步提升了海上勘探开发数据应用质效,降低了运营成本。本文作为中国海油数智化转型的阶段性成果,可为对海上油气田的勘探开发协同研究技术发展提供有益参考。

勘探开发一体化经济评价模型的建立及其应用

含油气盆地区带经济评价对于提高油公司勘探开发投资回报意义重大。文章详细讨论了区带经济评价的储量、工程、生产与经济模型的建立方法和流程 ,并通过对西部某盆地某评价层系的 9个区带进行资源经济评价 ,建立了价值评估图 ,优选出了四个区带 ,建议作为勘探投资决策的优先考虑目标。

浅谈海外数字油田与勘探开发一体化集成系统建设

本文就中国石油天然气集团公司CNPC海外业务成功运作实践,指出数字油田技术可望成为中石油在国际市场竞争中的利器.随着海外业务的快速发展,作业的国家及相关项目迅速增加,随之而来的项目管理、经营调度、生产监控等公司日常管理工作日趋复杂,相关信息往来越来越多、传递速度越来越快.与此同时,信息技术的迅猛发展,为实现企业的海量信息处理需求提供了可能,而连接海内外的数字油田建设正是提高公司核心竞争力的重要载体和手段.论述了CNODC海内外项目的信息化现状及存在问题,指出勘探开发一体化集成系统建设作为核心技术是海外数字油田的重中之重,呼吁尽快提出适合自己的高效、规避风险的与海外项目紧密连接的“海外数字油田”战略.

深化油田地质和配套方法研究,发展勘探开发一体化

2002年以前,大庆油田勘探开发由于受所处阶段的限制,以及在地质研究、地震资料应用和人才队伍建设等工作衔接上存在问题,储量动用率较低,为此实行了勘探开发一体化。经过几年的努力,迎来了大庆油田探明储量的第3个高峰,积极探索有效开发途经,储量动用率有了很大提高,保证了外围油田有效快速上产,实现了勘探开发的和谐发展。

塔里木油田碳酸盐岩油气藏勘探开发一体化实践与成效

塔里木油田近几年在海相碳酸盐岩领域发现大型油气田,连续3年碳酸盐岩探明油气当量超亿吨,原油产量持续大幅度增长。在超深、低丰度、高度非均质油气藏勘探开发中取得规模效益,得益于以效益最大化为目标,积极转变发展方式,以提高钻井成功率、提高单井产量、提高采收率、提高钻井速度的"四提"为重点,大力实施勘探开发一体化,即组织结构一体化、投资部署一体化、科研生产一体化、生产组织一体化、工程地质一体化、地面地下一体化,实现了碳酸盐岩上产增储,取得良好规模效益。

吉林油区勘探开发一体化模式的实践与探索

吉林探区作为股份公司的四个重点探区之一,面临着前所未有的机遇与挑战。立足吉林探区的资源优势,积极探索增储上产的有效途径,在总结“九五”滚动勘探开发成功实践的基础上,成功地实施了勘探开发一体化模式。针对吉林探区的地质条件,以英坨地区为战场,提出了“坚持一个中心,树立两个观念,实施三个统一,搞好四个结合,理顺五个环节”的勘探开发一体化思想。在勘探开发一体化运行中突出了深化地质研究、油藏研究在部署决策中的重要支持作用;突出了各相关专业先进、实用技术和方法的应用;突出了高效精干组织机构的保障;突出了强化项目管理在勘探开发一体化中的重要作用。实践表明,通过实施勘探开发一体化揭示了英坨地区亿吨级储量、百万吨产能规模;英坨地区勘探开发一体化模式的成功实践为吉林油田增储上产、实现“十五”发展目标奠定了坚实的基础。

勘探开发一体化项目管理中HSE运行模式实践

塔里木油田轮古项目经理部是一个勘探开发一体化的项目实体,其HSE运行管理针对一体化的项目特点做出 了自己的特色,对这种HSE管理模式进行总结和介绍。

深化勘探开发一体化 为开发提供有效储量

勘探开发一体化是降本增效和油气体制管理改革的内容之一。勘探要以有限的资金高效地为开发提供足够数量的有效储量,为开发服务。为此,必须扭转其经济可采储量中实际不可采储量越来越多的现象。建议对现保有的剩余经济可采储量的实际可采性进行研究,针对不同地区情况做出分类并在今后储量提交时贯彻这个作法。从可持续发展的战略高度认识老油气区挖潜增储上产的重要性,把勘探向开发过程中延伸。以开发中取得的大量新认识去检验已提交的储量,不断对新层系、新类型、新区块进行开拓。这是高效增储和应对低油价的重要举措。

长三角人才开发一体化的动力机制探讨

从流动效益、市场导向、人才结构、政策导向、区位导向等角度探讨了长三角人才开发一体化的动力机制和特点,并提出要努力实现人才社会保障的一体化,完善长三角人才一体化工作中的政府职能与管理体制,构筑区域人才交流信息平台,加强区域人才立法协调机制,建立人才资源共享机制等政策建议。

皖江城市带参与长三角人才开发一体化研究

皖江城市带参与长三角人才开发一体化是区域经济一体化的必然要求,而建立完善的人才开发一体化体系是推动人才开发一体化的必要保证。文章在对皖江城市带人才现状分析的基础上,以提高人才竞争力为目标,遵循可实现、合作共赢以及与产业发展战略相一致的原则,构建了包括协同配合的人才引进体系、切实有效的人才共享体系、优势互补的人才开发体系、互联互通的人才市场体系、相互衔接的人才服务体系在内的人才开发一体化体系。最后,结合皖江城市带与长三角人才合作现状,提出应根据自身实际与需求突出工作重点,在人才开发一体化各体系建设上实现点的突破,以点带面推动人才开发一体化进程。

勘探开发一体化背景下资源勘查工程专业人才培养模式研究

随着常规油气藏进入开发中后期和非常规油气藏的勘探开发,油气勘探开发领域逐渐打破以往勘探与开发分块作业模式,勘探开发一体化理念逐渐被用于油气生产实践,这对高校人才培养模式提出了新要求。文章调研了国内石油企业对勘探开发复合型人才的需求现状,分析了目前国内石油高校资源勘查专业人才培养模式的适应性,针对勘探开发一体化背景下资源勘查工程专业复合型人才培养模式提出了相关建议。

油气资源勘探开发一体化管理模式探析

勘探开发一体化是整合勘探开发活动的有效手段。综述了国外勘探开发管理模式及国内勘探开发一体化管理模式的发展概况。以长庆超低渗透油藏开发为例,分析了勘探开发一体化管理模式的思路、措施及成效,最后总结了勘探开发一体化管理模式的关键点:油藏评价阶段是勘探与开发结合的关键环节,一体化组织建设是实现勘探开发一体化的组织保障,信息共享一体化是实施勘探开发一体化的重要基础,滚动勘探开发是勘探开发一体化的有效运行模式。

对油田实施勘探开发一体化工作的思考

分析了我国油田现行的勘探开发分开管理存在的主要问题,介绍了国外石油公司油田勘探开发工作情况,指出中国石油天然气股份有限公司在勘探开发一体化工作上进行了积极探索,值得我们学习和借鉴。

加快勘探开发一体化 提高油田整体经济效益

我国现行的勘探开发管理体制是部门分割的管理体制,这种体制人为地割裂了勘探与开发之间的有机联系,不利于油田整体效益的提高。因此,加强勘探开发一体化管理体制的建设势在必行。实现勘探开发一体化有两种途径:一是参照国际石油公司的做法,在进入工业评价勘探阶段后,成立勘探开发项目组,改进目前由勘探和开发部门分别设置项目组的作法(但区域勘探和圈闭勘探仍需设置勘探项目组);二是以现有的组织机构为基础逐步过渡,上统下分,两头延伸,加强衔接,加强“结合点”的制度建设。只有实现勘探开发的一体化管理,勘探开发部门才能舍弃局部利益,齐心协力地按照市场的要求组织勘探开发,追求油田整体利益的最大化,增强抵御国际市场风险的实力。

深化油气勘探开发一体化中的储量工作

石油工业上游分为勘探和开发两个阶段,勘探阶段得到的探明地质储量仅反映了对油气田的初步和静态的认识。我国对外公布勘探业绩时多使用静态的地质储量,使业外人士对油气工业状况产生相当大的误解。开发阶段不仅要在深入认识油气储存动态的基础上,最大限度将其采出并获得经济效益,还要进行补充勘探,以验证和深化此前对储量的认识。近年来,我国石油产量下降,油气进口量日趋增大,但储量表中的探明未开发地质储量的数量和占探明地质储量的比例却日趋增大,说明目前储量表中所反映的储量体系不能充分反映储量的经济可采性。建议继续深入进行油气储量的修订补充,特别在确定油气可采性、更清晰反映开发阶段储量动态变化等方面,应有更详细明确的规定,并完成已规模开发的各种非常规油气的储量规范。

河北省域经济陆海统筹开发一体化推进的国家战略投放论证

河北省是陆海兼备的沿海大省,东临渤海、内环京津,具有极佳的区位优势,在促进京津冀及环渤海区域经济发展中具有重要的战略意义。然而河北省虽然地处我国东部沿海,其海洋经济发展水平却不尽如人意。为促进河北省陆海两域经济协调发展,本文研究河北省域陆海统筹开发一体化战略推进的时代背景、分析河北省域陆海统筹开发一体化战略推进的优势和面临的问题、思索实施河北省域陆海统筹开发一体化战略推进的对策,以期能够加快河北省域陆海统筹开发一体化进程。

勘探开发一体化项目管理中HSE运行模式实践

塔里木油田轮古项目经理部是一个勘探开发一体化的项目实体,其HSE运行管理针对一体化的项目特点做出了自己的特色,对这种HSE管理模式进行的总结和介绍。

油田勘探开发一体化信息系统建设实践与认识

以油田规模区带勘探开发一体化综合研究信息支持为目标,探索了勘探开发一体化信息系统的建设实践。分析了勘探开发一体化综合研究项目的协作模式和信息需求,抽取形成了勘探开发一体化信息模型,并在此基础上,采用多源数据集成技术、生产动态信息的手机端发布技术、成果数据的云共享技术、基于GIS的油藏信息集成展示技术和自定制决策讨论环境技术,建设形成了勘探开发一体化信息系统,实现了生产动态信息的手机端主动推送、基础数据的集成共享、成果数据的快速共享、各种油藏信息的可视化展示和快速搭建不同主题的决策讨论环境,推进了信息化与工业化的深度融合。

长江三角州地区人才开发一体化及其发展趋势研究

人才开发一体化是长三角一体化的有机组成部分,它为长三角一体化提供了必要的智力支持和人才保证。本文全面地分析了长三角人才开发一体化的现状,在此基础上展望了长三角人才开发一体化的四大趋势,即从单向流动向双向流动转变、从刚性流动向柔性流动转变、从行政推动向市场推动转变、从单赢思维向多赢思维转变。最后,笔者还指出了长三角人才开发一体化亟待解决的问题,包括树立人才共享理念、破除人才流动壁垒以及如何围绕经济结构变迁。

塔里木油田勘探开发一体化探索与实践

针对塔里木盆地世界级勘探开发难题,塔里木油田坚持和发展"两新两高"工作方针,大力探索和实践勘探开发一体化,有力促进了复杂油气田的勘探开发,实现了塔里木油气事业的规模效益发展。通过塔里木油田推行勘探开发一体化的探索历程和实际案例,阐述了塔里木油田大力实施勘探开发的背景、思路、措施和成效,分析了在复杂油气田推行勘探开发一体化的重要意义,并总结了实施勘探开发一体化经验启示:形成统一思想是推行勘探开发一体化的前提;健全运行机制是推行勘探开发一体化的基础;培养复合型人才是推进勘探开发一体化的关键;强化一体化考核是推进勘探开发一体化的保障。