基于IPD模式的新产品新技术开发项目过程管理

在当今竞争激烈的市场环境下,新产品和新技术的开发成为企业获得竞争优势的重要手段之一,但是新产品和新技术的开发过程中常常面临着诸多问题和挑战,例如项目进度延误、成本超支、技术风险等。为了有效解决这些问题,提高新产品和新技术开发项目的管理水平,IPD模式应运而生。文章主要探索在新产品新技术开发项目过程管理中应用IPD模式的有效措施,以供参考。

新能源公司成本管理特点与管理策略探析

在可持续发展理念不断深化的背景下,新能源的开发利用受到社会各界的广泛关注,新能源公司的数量也在不断增长,这要求新能源公司在发展中高度重视成本管理工作,全面提高自身的经济效益,这样才能更好地适应越发激烈的市场竞争。

农村经济人力资源开发与管理新模式探析

为有效提升农村经济人力资源开发管理质量,需要从多方面优化相关工作。优化人力资源开发以及管理模式,发挥人力资源的积极作用,有助于促进农村经济蓬勃发展。只有强化这些基础层面的工作,才能真正促进实际工作良好开展。

基于并行工程的新产品开发过程管理模式研究

从并行工程的观点出发， 对我国制造企业新产品开发过程管理的现状进行了分析， 指出了存在的问题。结合并行工程的思想提出了我国制造企业新产品开发过程先进的管理模式， 这一模式包含开发环境、组织机构、开发过程及开发工具等。

新产品开发的知识管理组织模式研究——以跨国制造企业为例

在企业内部构建一定形式的知识管理组织有利于新产品开发绩效的提高.从知识创造的模式、条件及过程等视角,对企业新产品开发时常用的三种知识管理组织模式进行了深入分析,综合比较各自的特征与作用.在此基础上,指出了知识管理组织的可能演化方向:一种基于知识面向任务的三维立体管理模式,并对其进行了实证检验.

企业新产品开发模式探析

一、企业新产品开发管理的运行模式企业新产品开发过程基本上可以由图1所示的几个环节组成．各环节之间的关系也基本如图1所示．但各环节之间可根据企业的情况采取串行模式或者并行模式进行。

深化开发园区管理体制改革 着力打造“一区多园”高质量发展共同体

2023年以来,镇江市深化开发园区管理体制改革,通过规范机构设置、厘清职责边界、优化人员管理、强化赋权赋能,构建有统有分的“一区多园”管理模式,强化产业发展职责定位,创新机构编制管理模式,形成统分结合、权责明晰、规范高效、优势互补的开发园区发展新格局。

印制板企业新产品开发管理模式研究

文章通过对国内PCB企业新产品开发主要误区进行分析、说明,结合笔者工作实际,对PCB企业的新产品开发管理模式进行探讨;通过借鉴IPD理念,采用项目管理、APQP和PDM方法,逐步构建分层级实施、基于市场导向的跨部门协同新产品开发管理模式,保证新产品项目的成功。

新员工职业生涯规划与管理模式探析

在我国,对员工的职业生涯规划方面还存在一些问题,针对这些,本文对职业生涯规划的含义、存在的问题,并结合问题提出相应的对策。

新能源项目基地化开发思路与模式创新实践——以库布齐基地项目为例

近年来,新能源开发面临的碎片化、调峰消纳等问题逐步好转,但仍较突出,是制约新能源高质量跃升发展的重要因素。为推动实现新能源大规模、高比例、高质量发展,创新大型风电光伏基地项目开发思路、开拓商业模式至关重要。在国家发展规划及政策措施的指引下,三峡能源基于资源集中配置、多种能源型式优势互补、基地一体化管理等管理理念,科学规划了内蒙古库布齐沙漠大型风电光伏基地项目(简称库布齐基地项目)。

高等院校就业指导工作的新模式——基于职业生涯开发与管理理论

文章分析了大学生就业指导工作的现状,阐述了职业生涯开发与管理理论对指导学生就业的重要意义。探讨了应用职业生涯开发与管理理论开展就业指导工作的模式及操作方法,并提出了建议。

新产品开发风险管理与研发模式探讨

为了有效地控制新产品开发风险，梅钢在新产品开发过程中，加强新产品开发的系统管理与策划，形成企业产品研发模式，通过主动适应市场和企业要求进行产品创新与结构优化，最终实现企业技术能力和盈利能力的提高。

探索能源企业油气勘探开发档案一体化管理的新模式

根据国家深化油气改革的总体部署,如何顺应改革发展需要,构建与未来“油公司”体制相匹配的档案业务管理模式?带着对这一问题的思考,我们对公司勘探开发档案管理工作现状进行全面分析,通过调研16个油气田分公司的情况,会同有关专业部室,分析国家勘探开发档案管理相关要求及文件精神,打通了壁垒,制定了新的工作标准,理清了工作流程,确保勘探开发档案在归档时能够齐全、完整、准确符合国家标准。探索勘探开发类档案资源整合工作,探索与“油公司”体制机制相适应的档案业务一体化管理模式的实现途径。采取多渠道、多方式的宣贯手段,使勘探开发档案管理重视程度得到提高。

纵向管理模式下高校新入职辅导员提升育人实效性的路径探析

高校学生工作的纵向管理模式,是指一名辅导员负责相同专业不同年级的学生。与传统横向管理模式相比,纵向管理模式有利于辅导员结合学科性质和学生群体特点,开展有针对性的思想政治教育和日常管理工作,从而提升育人实效性。随着我国高校辅导员队伍专业化、职业化建设的不断推进,越来越多的优秀硕、博士毕业生走上辅导员岗位。对于新入职辅导员而言,无论在学生时期还是踏上工作岗位以后,了解和接触到的高校学生管理模式多为横向管理模式,而在纵向管理模式下,面对以"95后"和"00后"为主的大学生,如何在短时间内深入了解某一专业或几个专业的学生,同时掌握不同年级的各项常规工作,是一门具有挑战性的"必修课"。

企业新产品开发管理内部组织结构的实用模式探讨

产品是企业经营管理的核心,也是企业赖以生存和发展的基础。当今,高新科技发展日新月异,市场竞争激烈,产品更新换代迅速,一个企业的兴衰,关键在于是否有适销对路、科技领先的产品,而这是要靠企业不断开发新产品来实现。 我国自改革、开放以来,特别是随着社会主义市场经济体制的推行、转换国有企业经营机制步伐的迈进,企业的经营管理观念开始从产量转向以产品为中心,企业的内部组织结构也相应比以前发生了较大的改变。然而,一是由于改革是一个逐步推进过程,激发企业自身不断创新的市场机制还有待完善;

以人本管理为核心的学生管理新模式探析——以中专生特殊群体为视角

人本管理以"人"作为管理活动的核心和组织最重要的资源,中专生特殊群体是中职院校中的重要资源,这个群体能否健康发展关系到学校的发展和个人的全面解放。以人本管理为核心的中专生管理新模式以促进人的全面解放为根本目的,适应了现代中职院校教育管理的新理念。践行这种管理新模式须从提升教育公平理念、创新中专生特殊群体的思想政治教育载体、建立"一人一本"分类型群体档案、加强心理辅导和就业指导的个性化等途径进行积极的策略构建。

探索农村经济人力资源开发与管理新模式

在我国广大农村地区的人力资源数量极为富足,然而人力资源的质量水平却相对偏低,同时对于人力资源的配置结构也不尽合理。因此,我们必须全面提升对于农村人力资源的开发及应用力度。针对传统体制之下所构建起的人力资源管理制度等相关行政体制进行适当的创新,以期能够构建起促进农村地区人力资源自由流动以及优化配置的行政体制,积极的探讨出符合当前农村经济人力资源开发与管理的新模式。

新会计制度下的财务管理模式探析

眼下社会经济发展迅速,经济模式也随之有了一定的转变,老旧的会计制度已经无法满足时下所需,在这种社会环境下,新会计制度应运而生。新会计制度的实施,对企事业单位的财务管理工作带来了很大的影响,既为企业带了好的契机,同时也带来了巨大的挑战。从目前的情况来分析,新会计制度下的财务管理模式还存在着一定的缺陷和问题有待改进。本文对此作了深入分析,根据新形势下企事业单位实际发展中存在的问题提出了几点有效的解决措施,以期为财务管理人员在以后的工作中提供有力的参考依据。

新时期下工程项目施工管理模式创新与应用探析

国内经济快速发展,人们日常生活出行交通工具越来越倾向于私家车,并且出行频率逐年增加,对国内交通系统的安全性要求日益增加,给公路工程带来了一定的压力。目前国内公路工程建设模式不断完善和改进,但国内工路工程建设任务繁重,工程管理任务亟待提高。因此,文章以我国公路工程建设管理为研究对象,讨论和分析公路工程管理模式创新应用问题,以期为公路工程快速发展提供一定的推动作用。

基于XML DB开发信息管理系统的新模式

本文主要介绍了XML DB的相关知识及发展状况，并针对传统信息管理系统开发存在的数据跟不上业务的发展和数据共享困难等问题，提出一种基于XML DB的基础上，开发信息管理系统的新模式，使其开发的信息管理系统具有较好的开放性、扩展性和数据共享。并给出一个基于XML DB开发信息管理系统的实例。