深化开发区管理体制改革的新探索

近年来,贵州省委编办围绕贯彻落实党中央、国务院和中央编委关于深化开发区管理体制改革创新的决策部署,坚持问题导向和目标导向,着力推动开发区管理制度改革创新,助力开发区高质量发展。一、优化机构设置,推动开发区瘦身强体针对开发区分散重复设置、机构设置较多、发展规模小、同质化竞争,引领辐射和示范作用不强等问题。

创新编制管理 完善激励机制 深化开发区管理体制机制创新

咸阳市委编办将创新开发区管理体制机制作为学习贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话重要指示精神、加快建设现代化“西部名市丝路名都”重要抓手,优化管理机构、不断健全组织架构,积极实施员额管理,着力突出发展主业,持续完善激励机制,破除制约开发区高质量发展的体制机制瓶颈。

全力推进开发区管理体制机制再创新

苏州市进一步深化对开发区功能定位的认识,做“精”机构设置、搞“活”人事政策、提“优”营商环境,推进开发区管理体制机制再创新,为苏州开放型经济新一轮发展提供动力。苏州是中国改革开放的前沿,目前拥有国家级开发区21家、省级开发区5家。在开发区“摸着石头过河”的发展过程中,苏州市始终在党中央、国务院和江苏省委、省政府的坚强领导下,坚持深化改革,积极探索开发区管理体制机制创新,为助力苏州开放型经济新一轮发展提供强大动力。

开发区管理体制模式与改革路径探析

开发区是指由国务院和省、自治区、直辖市人民政府批准,在城市规划区内设立的经济技术开发区、保税区、高新技术产业开发区、国家旅游度假区等实行国家特定优惠政策的各类开发区,是国家或地区为吸引外部生产要素、促进自身发展划出一定范围,在其中实施特殊体制、政策和管理手段的区域。

创新管理体制 再造发展优势 增强开发区实现跨越式发展内动力

管理体制创新是开发区发展的永恒课题。只要支持开发区不断进行体制创新,保持先行先试的优先权,就能永葆开发区管理体制的生机和活力,由此推动开发区的健康快速发展,使其为郑州市经济社会实现跨越式发展作出更大的贡献。

优化开发区机构编制管理的探索与思考

开发区建设是我国改革开放的成功实践,在促进体制机制改革、改善投资环境、吸引外资和引导产业集聚等方面发挥了不可替代的重要作用。随着我国开发区的飞速发展,现行管理模式与开发区发展现状不相适应的矛盾日益凸显。如何进一步优化开发区管理体制,是一个紧迫而又现实的时代课题。

开发区功能演化与职能职责重构

开发区向功能区的演变,通常要经历功能开发、功能生成和功能成熟这三个主要的阶段,每个阶段的发展特点、管理需求不尽相同。开发区在率先改革与开放的过程中,主要是通过城市空间的发展来实现功能生成的。当服务经济成为主要的发展趋势时,那些旨在通过集聚现代服务业、培育城市核心商务功能的功能区往往承载着国家和区域发展的战略转型任务,创新其管理体制关系到城市融入国际经济循环体系和促使国内产业升级的系统竞争力,是现阶段需要重点解决的议题。

微山县深化开发区“放管服”改革 点燃经济高质量发展新引擎

近年来,微山县以推进开发区管理体制改革为抓手,聚焦新旧动能转换,大力推进开发区活力激发工程,持续加大开发区'放管服'改革力度,先后实施建立审批服务大厅、启用行政审批'2号章'、深化'保姆式'服务、推行职员化改革、实行大部门制、开展规划编制编修等一系列改革举措,精心培育经济发展新引擎,加快推进县域经济快速崛起。

着力探索片区一体化发展新模式

泰安市岱岳区经济总量相对较小、产业结构不尽合理、发展质量低等问题依然存在,特别是乡镇(街道)和园区之间发展不平衡,项目低水平重复建设,特色优势发挥不充分,主导产业不突出,产业集聚水平不高,分散的特色优势未能形成整体的竞争优势,一定程度上影响制约了跨越发展。针对上述问题,泰安市岱岳区委、