上海临港二环带公园开放运营管理模式研究

通过上海临港新片区二环带公园的开放与运营实践,总结公园绿地开放运营一体化管理模式构建的技术路径。具体包括两方面内容:开展特色化运营,包括策划规划一体化的前期工作,按运营和养护需求将绿地空间及设施分级分类;构建一体化运维模式,包括建立管理架构,明确多方权责,提供实施保障,探索考核、监管、培训等制度创新。该研究提升了公园绿地空间的运维水平,提高了绿地利用效率,保障了可持续的生态风貌品质,实现了绿地空间的生态价值转化。

开放式运营环境下石油企业员工队伍管理研究——以苏里格气田为例

本文通过引入开放式运营管理理论,结合石油企业推行开放式运营管理的特点,分析了开放式运营环境下石油企业员工队伍管理面临的新问题,提出运用胜任素质模型全方位管理石油企业内外部员工队伍的指导思想,突破了传统企业人力资源管理的范围,对石油企业有效推行开放式运营管理具有指导意义。