“船长”的管理理论 ——记北京肿瘤医院放射科设备管理

北京肿瘤医院放射科主任张晓鹏有一个对自己角色非常准确的比喻——船长。他说,我们的科室就是一条行驶在医疗服务社会化汪洋中的一条船。首先得让科室所有的人都上船,在我们国家现行的体制下,任何一个人不上船,你放射科的大船都是不能开的;二是你得让船上的每一个人都向着一个目标使力,不能让他不使力,至少是不使反力;三是你不能在中途把任何一个人扔下船去,必须是大家一起前进。 在他的科室管理有一个很大的特点:不会去找任何一个员工单独谈话。他觉得他应该做的事情是让员工学会如何去工作,通过工作员工找到快乐了,学会如何去解决问题了,很多思想上的问题也就迎刃而解。 在他的科学管理理念里,评价一个人是否敬业,应该是客观的业绩,“你们在书写着历史”,张常常这样来激励着他的同事的。

买手机惹的祸

情景再现六年级学生张晓鹏最近迷上了打游戏,他想:要是能拥有一部自己的手机,随时随地打游戏该多好啊!于是,张晓鹏趁父母都在忙,悄悄将自己的压岁钱装进了书包。放学后,他来到校门口的手机专卖店,以5000元的价格购买了一部新款手机。