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张朝忠——天津仪表集团有限公司董事长
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《中国制造业经理人》 2005年第1期59-59,共1页
“八五”末“九五”初,天津仪表行业出现了前所示有的严重困难,我认真分析了行业资源的现状,果断确定了“造血求发展”的基本思路,实施了联合重组,1996年,组建了天津仪表集团有限公司后,我带领行业广大干部职工,狠抓产品结构调... “八五”末“九五”初,天津仪表行业出现了前所示有的严重困难,我认真分析了行业资源的现状,果断确定了“造血求发展”的基本思路,实施了联合重组,1996年,组建了天津仪表集团有限公司后,我带领行业广大干部职工,狠抓产品结构调整,加大对外开放与合作,积极推进行业的改革调整、减债、减员、减负。 展开更多
关键词 张朝忠 天津仪表集团有限公司 产品结构 营销策略 技术创新 人才管理
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天津仪表集团召开2004年工作会议
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《仪器仪表用户》 2004年第2期12-12,共1页
2004年1月10~11日,天津仪表集团召开了2004年工作会议。集团公司和所属企业党政工领导干部及各部、处长80余人参加了大会。
关键词 天津 仪表 会议 战略举措 张朝忠 总经理
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