企业弹性人力资源模式构建策略思考

弹性人力资源模式在激发员工工作热情、工作潜能等方面具有无可替代的优势,在企业之间的竞争越来越多地聚焦在人力资源背景下,如何根据企业发展的需要,构建弹性人力资源模式,这成为企业发展中必须深入思考和解决的问题。本文在对弹性人力资源模式内涵进行全面把握的基础之上,结合部分企业弹性人力资源模式构建实践,总结了这一工作开展中容易出现的各种问题,并提出了相应的解决策略,希望本文的结论和建议能够给企业弹性人力资源模式的构建提供有益启示,推动企业人力资源管理水平的持续提升。