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弹性思考 跳出一般局限,考虑所有可能性
1
《全球商业经典》
2004年第3期72-77,共6页
解决问题的最佳办法之一,就是培养在不失秩序的前提下,跳出框架硒局限进行思考的能力。这需要灵活的心智、才能及所有超出政策、传统或个人经验的各种可能性。
关键词
弹性思考
思维方式
员工
企业管理
原文传递
不确定的力量——浅议建筑设计中的草图
被引量:
4
2
作者
褚冬竹
《新建筑》
2008年第3期114-119,共6页
草图是建筑设计中最基本的推敲手段之一,有着自身鲜明的特征与特定的生成机制。它包含两大类型:探索型与表达型。草图也是设计者重要的信息交流手段。一方面是设计者自身与设计对象的交流,另一方面是设计者与他人的交流。在计算机技术...
草图是建筑设计中最基本的推敲手段之一,有着自身鲜明的特征与特定的生成机制。它包含两大类型:探索型与表达型。草图也是设计者重要的信息交流手段。一方面是设计者自身与设计对象的交流,另一方面是设计者与他人的交流。在计算机技术迅速发展的今天。通过对草图本身的研究。有助于我们清晰地知道如何扬长避短地选择不同的推敲方式。
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关键词
草图
视觉化
思考
弹性思考
图示交流
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职称材料
授学生以鱼,不如授之以渔——《海燕》公开课后的一点反思
3
作者
段学英
《语文教学通讯(学术)(D)》
2013年第2期21-22,共2页
授学生以鱼,不如授之以渔。教育的目的不仅仅是给学生传授一些零散的知识和经验,更要从学生长远的发展着眼,着重培养学生良好的语文学习习惯,实现学生经验的成长和学习能力的提升。
关键词
反省和
思考
弹性
预设成就感
阅读体验
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职称材料
莱特的成功,人类的突破
4
作者
李平
《全球商业经典》
2004年第3期96-99,共4页
飞机的成功发明,使莱特兄弟取得了令世人瞩目的成绩。他们的成功给人类文明史带来了极大的突破。在莱特之前很多人的实验都失败了,他们的失败与两个因素有着关系。
关键词
莱特兄弟
弹性思考
决策者
企业管理
员工
学习
原文传递
题名
弹性思考 跳出一般局限,考虑所有可能性
1
出处
《全球商业经典》
2004年第3期72-77,共6页
文摘
解决问题的最佳办法之一,就是培养在不失秩序的前提下,跳出框架硒局限进行思考的能力。这需要灵活的心智、才能及所有超出政策、传统或个人经验的各种可能性。
关键词
弹性思考
思维方式
员工
企业管理
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
C93 [经济管理—管理学]
原文传递
题名
不确定的力量——浅议建筑设计中的草图
被引量:
4
2
作者
褚冬竹
机构
重庆大学建筑城规学院
出处
《新建筑》
2008年第3期114-119,共6页
文摘
草图是建筑设计中最基本的推敲手段之一,有着自身鲜明的特征与特定的生成机制。它包含两大类型:探索型与表达型。草图也是设计者重要的信息交流手段。一方面是设计者自身与设计对象的交流,另一方面是设计者与他人的交流。在计算机技术迅速发展的今天。通过对草图本身的研究。有助于我们清晰地知道如何扬长避短地选择不同的推敲方式。
关键词
草图
视觉化
思考
弹性思考
图示交流
Keywords
sketch, visual thinking, flexible thinking, graphic communication
分类号
TU-025 [建筑科学—建筑理论]
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职称材料
题名
授学生以鱼,不如授之以渔——《海燕》公开课后的一点反思
3
作者
段学英
机构
珠海市斗门区实验中学
出处
《语文教学通讯(学术)(D)》
2013年第2期21-22,共2页
文摘
授学生以鱼,不如授之以渔。教育的目的不仅仅是给学生传授一些零散的知识和经验,更要从学生长远的发展着眼,着重培养学生良好的语文学习习惯,实现学生经验的成长和学习能力的提升。
关键词
反省和
思考
弹性
预设成就感
阅读体验
分类号
G633.3 [文化科学—教育学]
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职称材料
题名
莱特的成功,人类的突破
4
作者
李平
机构
中国人民大学商学院教授
出处
《全球商业经典》
2004年第3期96-99,共4页
文摘
飞机的成功发明,使莱特兄弟取得了令世人瞩目的成绩。他们的成功给人类文明史带来了极大的突破。在莱特之前很多人的实验都失败了,他们的失败与两个因素有着关系。
关键词
莱特兄弟
弹性思考
决策者
企业管理
员工
学习
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
原文传递
题名
作者
出处
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1
弹性思考 跳出一般局限,考虑所有可能性
《全球商业经典》
2004
0
原文传递
2
不确定的力量——浅议建筑设计中的草图
褚冬竹
《新建筑》
2008
4
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职称材料
3
授学生以鱼,不如授之以渔——《海燕》公开课后的一点反思
段学英
《语文教学通讯(学术)(D)》
2013
0
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职称材料
4
莱特的成功,人类的突破
李平
《全球商业经典》
2004
0
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