开放式学校弹性时间制度改革初探

时间是对课程、教学有直接影响的变量。在建设开放式学校的过程中,东北师范大学附属小学在反思封闭学校系统固定化时间制度的基础上,进行了弹性时间制度的改革。其具体实施策略包括:学年时间的重新划分;实行综合"月·周·日";模块化的一日时间分割;系数化的课时分配;弹性的课堂教学进度。这种弹性时间制度顺应了学生身心发展规律,满足了学生学习方式多样化的需求,也有助于教师课程意识和能力的提升。

邮电企业也可试行弹性工作制

邮电企业也可试行弹性工作制吴一洪弹性工作制亦称＂灵活上下班制＂，即在完成制度规定的工作时间前提下，由职工自行选定工作日或工作日内的部分工作时间。笔者１０年前有幸赴瑞典电信企业学习，曾见一些城市地区的电信管理部门实行这种工作时间一定程度自行掌握、上下班...

浅议人力资源管理者如何应对“工作倦怠”

工作倦怠问题不仅给企业职工的身心健康、工作效率带来严重的影响,而且对于职工和企业的发展都存在着很大的危害。因此,针对企业和职工双方面的利益,人力资源管理者应该对职工的工作倦怠问题提起相应的重视,综合考虑各种因素,具体分析问题,从而提出合理有效的应对措施,彻底解决职工的工作倦怠问题。

下午五点就看不到男职工

以往日本企业是按劳动时间的长短计算其劳动成果,谁劳动时间长,谁就能领更多的薪金,因为搞到的加班费多。因而,即使同样的工作,花较长时间才完成的从业员拿到的薪金就比以高效率在短时间完成的从业员拿到的薪金多。其结果,上班时间就不愿意出大力,当到了快下班时就忙忙碌碌地干,未干完的工作就加班继续干。日本企业普遍存在着此种现象。

美国五大公司的经营哲学

一个企业的管理水平,在很大程度上取决于领导的有效性,而其中一个重要的方面便是领导集团的经营哲学思想,经营思想的正确与否往往决定着一个企业的兴衰与发展。世界上,每一个成功的企业都有一套属于自己的经营哲学。 (1)麦克唐纳快餐公司的经营哲学。 麦克唐纳快餐公司(MCDOnaie’S)

管理出效益 竞争励先进——记济南泺春化纤仿丝绸织造有限公司

济南泺春化纤仿丝绸织造有限公司是由济南国棉二厂与香港引春国际有限公司合资兴办的。自1993年4月正式投产开业以来,通过引进现代化管理手段,建立科学化竞争机制,企业迅速发展。1994年完成产值9391.5万元,实现利税857万元,人均利税 4.58万元,称为济南三资企业中的第二利税大户,1993年和1994年,连续两年荣获“济南市外商投资企业高利税先进单位”称号。