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企业之镜:职员弹性用工
1
作者
胡凌琳
《中国社会保障》
北大核心
2004年第10期57-58,共2页
从1998年起,中国大多数的企业经历了“减员增效”的调整,在此之后,如何继续提升竞争力成为企业亟待解决的问题之一。人们通常认为,企业经营遇到困难时,走出困境的方法之一就是降低成本,比如减员。能不能既不减员又能增效?在职员...
从1998年起,中国大多数的企业经历了“减员增效”的调整,在此之后,如何继续提升竞争力成为企业亟待解决的问题之一。人们通常认为,企业经营遇到困难时,走出困境的方法之一就是降低成本,比如减员。能不能既不减员又能增效?在职员工弹性用工,可以节省企业经营成本,满足员工个性化需求,就是一个很好的方法。西方企业的在职员工弹性用工,对我国企业具有一定的借鉴意义。
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关键词
企业
职员
人事管理
弹性
用工
周期性休假
计划
弹性薪水计划
原文传递
题名
企业之镜:职员弹性用工
1
作者
胡凌琳
出处
《中国社会保障》
北大核心
2004年第10期57-58,共2页
文摘
从1998年起,中国大多数的企业经历了“减员增效”的调整,在此之后,如何继续提升竞争力成为企业亟待解决的问题之一。人们通常认为,企业经营遇到困难时,走出困境的方法之一就是降低成本,比如减员。能不能既不减员又能增效?在职员工弹性用工,可以节省企业经营成本,满足员工个性化需求,就是一个很好的方法。西方企业的在职员工弹性用工,对我国企业具有一定的借鉴意义。
关键词
企业
职员
人事管理
弹性
用工
周期性休假
计划
弹性薪水计划
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
企业之镜:职员弹性用工
胡凌琳
《中国社会保障》
北大核心
2004
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