绩效管理中的“强制正态分布法”

企业在评估绩效时所采用的"强制正态分布法",优点是等级清晰、刺激性强、强制区分。但缺点也在所难免。于是如何在绩效管理中合理使用此方法,就成为一个亟待解决的问题。从三方面论述了此问题:一是考核结果的修正和调整;二是针对"不称职"考核的纠正措施;三是强制分布权与合理分布。

基于双层次强制正态分布法的员工考核管理实践分析

文章介绍了强制正态分布法的基本概念,以及A企业在员工考核管理中运用双层次强制正态分布法的实践分析,提出了该方法在实际操作中可能会遇到的问题和操作关键。

分享工作制浅析

“分享工作制”的引入,为解决我国当前就业难的问题作了有益的理论探索,但它在中国的实施还存在着各种阻碍,同时其本身也存在着种种弊端。因此,继续研究解决就业难问题的有效途径任重而道远。