检验科工作人员管理中强化质量控制与管理的应用价值

目的探究强化质量控制与管理在检验科工作人员管理中的应用价值。方法选取2021年2月—2023年3月在东明疾病预防控制中心检验科任职的9名工作人员为研究对象,2021年2月—2022年2月对检验科工作人员实施常规管理(纳入常规组),2022年3月—2023年3月开展强化质量控制与管理(纳入观察组),对比不同管理模式下检验科工作人员工作质量、检验技能及差错发生率。结果观察组工作质量评分中洗手、基础质量、环境管理、工作台消毒均较常规组更高,差异有统计学意义(P均<0.05);观察组检验技能评分较常规组更高,差异有统计学意义(P均<0.05);观察组检验设备问题导致差错率0.66%(3/457)、检验人员导致差错率0.44%(2/457)较常规组的2.61%(11/421)和3.09%(13/421)更低,差异有统计学意义(χ^(2)=5.345、9.166,P均<0.05)。结论强化质量控制与管理应用于检验科工作人员管理中,可提高工作质量及检验技能,差错发生风险降低。

研究强化质量控制与管理对检验科日常工作的影响价值

目的分析检验科日常工作中使用强化质量控制与管理的有效性。方法选取龙川县赤光镇卫生院检验科18名工作人员为研究对象。2023年1—6月采用常规管理模式。2023年7—12月采用强化质量控制与管理模式。分析管理前、后的管理效果、工作人员敬业程度、满意度。结果管理后管理效果评分(科室管理、患者服务与患者安全、急诊检验质量控制与持续改进、临床检验质量控制与持续改进、实验室质量控制与持续改进、生物安全与医院感染防控、专科医疗质量与改进评分)均高于管理前,差异有统计学意义(P均<0.05);管理后工作人员的敬业程度评分(基本需求、管理者支持、团队合作、自我成长)均高于管理前,差异有统计学意义(P均<0.05);管理后的总满意度为100.00%(18/18)高于管理前的72.22%(13/18)。结论检验科日常工作中使用强化质量控制与管理可以提高管理效果,提高工作人员敬业与满意度。

分析强化质量控制与管理对检验科日常工作的影响

目的分析检验科实施强化质量控制与管理的影响。方法选取2022年9月—2023年9月山东颐养健康集团莱芜中心医院检验科20名工作人员为研究对象,通过掷硬币法分为普通组和强化组,各10名,前一组行普通管理,后一组行在普通组基础上强化质量控制管理,对比两组管理质量、检验技能、不良事件发生率以及满意率。结果强化组检验科管理质量、技能实施均高于普通组,差异有统计学意义(P均<0.05)。强化组未出现标本污染、仪器故障事件,仅有1.00%的试剂不当发生率,总计不良事件发生率为2.00%,低于普通组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论强化质量控制与管理能减少检验科不良事件,提升检验人员技能,维持高检验满意率,利于检验科相关工作的顺利推进。

关于油田企业安全生产特殊性及强化管理

石油企业在我国的国民经济中占有很重要的地位。在油田的各种工程作业中,会存在大大小小的风险。因而对于油田企业的安全生产有着很高的要求,解决油田的安全生产问题,完善安全生产管理,对于为国民经济增加收入,提高整个国家的总体实力有着至关重要的作用。