强化油田企业应收帐款的日常管理

应收帐款是企业营运资金管理的重要环节。在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销、加强应收帐款的管理非常重要。因此,企业加强应收帐款的管理、正确衡量信用成本和信用风险、合理确定信用政策、及时收回帐款已经成为企业管理中不容回避的一个重要课题。在实际工作中,应根据油田企业的特点建立长期、有效、规范的应收帐款管理模式,采取积极的应收帐款呆、死账防范措施强化应收帐款的日常管理工作。

强化应收帐款控制与管理的思考

应收帐款的大幅度攀升给社会经济秩序和企业经济效益的改善带来许多不良影响,本文分析了我国企业应收帐款形成的基本原因和现实原因,提出了强化应收帐款控制与管理的意义和对策。

强化应收账款的日常管理

随着市场经济的发展,应收账款的管理已成为企业经营活动中的重要问题。本文论述了应收账款的作用、应收账款管理不善的弊端以及公司应收账款问题的解决办法。

浅谈强化应收帐款管理

一、应收帐款日益增加困挠企业生产经营当前柳州市国有工交企业由于流动资金短缺,生产经营纷纷告急,一些企业因缺乏流动资金而不能开足马力生产有市场、有效益的产品,全市大约有4%的企业因缺乏生产启动资金而处于停产半停产状态,资金紧张的原因是多种多样的,从1996年流动资产负债构成分析可以了解原因所在.

浅谈如何强化应收账款的日常管理

应收账款是企业流动资产的重要组成部分,企业必须加强对应收账款的日常管理。本文从实施应收账款的追踪分析、认真对待应收账款的账龄、不断完善收账政策和建立应收账款坏账准备制度等方面提出了强化应收账款日常管理的措施。

强化企业应收账款的日常管理

随着市场经济的发展，市场竞争日益激烈，企业为了自我生存和发展，千方百计地开展促销活动，扩大产品的销售规模和市场的占有份额。其中，赊销作为企业促销产品的重要手段之一，已被更多的管理者所采用，对企业产品的销售工作起到一定的促进作用。但是，赊销也使企业的应收账款金额迅速增加，加上企业间相互拖欠货款的现象日益严重，

浅谈应收帐款日常管理中存在的问题及对策

应收帐款管理关系着企业生存和发展,实现应收帐款的及时回收,才能促进企业营运资金结构合理化,减少坏帐损失和收帐费用,提高企业在市场经济中的竞争力。文章着重分析了应收帐款日常管理中存在的问题及原因,确立合理的应收帐款的管理目标,制定应收帐款的管理制度,完善应收帐款的监督制度和激励机制,建立和完善应收帐款应对风险方案与措施。

强化商品赊销和应收帐款的控制及管理

在市场竞争比较激烈的情况下，赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向顾客提供了两项交易，向顾客锖售产品以及在一个有限的时期内向顾客提供资金。在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下，赊销具有比较明显的促销作用，对企业扩大销售，开拓新市场具有更重要的意义。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。企业持有存货，要追加管理费、仓储费和保险费等支出：相反，企业持有应收账款，则无需上述支出。

强化企业应收帐款的风险控制与管理

随着社会的发展,企业发展需要的资金也越来越多,而很多企业由于应收账款无法及时回收,导致企业出现生产、经营困难的局面,引发企业内部出现财务危机。因此,为了解决企业对应收账款拖欠的问题,可以对这些风险进行控制,本文根据实际情况,作者分析了企业在应收账款管理中的问题,提出了各种通过合理的政策和对企业财务进行管理的方法,强化了企业对应收账款的控制和管理。

试析上市公司应收帐款的证券化管理

大量应收账款的存在给企业的正常经营带来困难，对资金的正常周围危害很大。通过对我国上市公司应账账款的基本情况进行考察后，借鉴国际上的成功经验，探讨了应收账款证券化的内涵、优势、流程和我国上市公司在应收帐款证券化过程中应注意的若干问题。

加强应收帐款管理 减少企业风险

应收帐款是企业目前管理中一热点问题,加强应收帐款管理对企业具有十分重要的意义,应收帐款是企业采取赊销和分期付款方式引起的。这种促销方式虽然能扩大企业的产品销售量,但也使企业承担坏帐损失的风险。应制定科学合理的应收帐款信用政策,选择信用良好的销售客户,加强应收帐款的监督管理。

试论应收帐款日常管理

本文介绍了应收帐款管理的好坏是企业盘活资产的关键。介绍了应收帐款管理的必要性,提出了对应收帐款进行事前管理、发生控制和事后控制,制定相应的管理策略。

强化企业应收帐款的风险管理

应收帐款指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。它是一种外置资产，该资产被对方经营，对方可以任意调度使用，本企业却无法控制，形成一定时期内企业的“虚拟资产”，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业再生产过程中，为企业创造新的效益。目前，我国的市场基本上都是产品供大于求的买方市场，市场竞争日益激烈，企业为了生存与发展，大力开展促销活动，以扩大产品的销售数量和市场份额，导致应收帐款不断上升，挤占企业自有流动资金，造成企业资金匮乏，使企业陷入困境。

强化应收账款的日常管理

企业向客户赊销产品，就会产生大量的应收账款。应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业必须加强对应收账款的日常管理，尽可能减少坏账损失。