强培训对电力企业人才发展的促进构建

对于现代电力企业来讲,加强内部人才队伍建设,必须全面做好强培训工作。相比而言,传统培训模式是将培训与开发互相割裂,人才培养效率也较为低下,而强培训这种现代培训理念是将培训与开发紧密结合,从而有效促进本组织和员工个人的共同发展。本文将分层浅谈强培训对电力企业人才发展的促进构建,并提出个人见解。

基于岗位胜任力的强化入科培训在急诊科住院医师规范化培训中的应用

住院医师规范化培训(简称住培)是毕业后医学教育的重要形式,急诊临床工作的高风险和开放性对急诊科住院医师的培养提出更高要求。以岗位胜任力为导向的课程模式有助于住培体系改革和完善,目前越来越多的学者和住培基地开始探索相关课程体系建设。基于急诊科住院医师实际临床工作需求,我们在传统入科初始培训的基础上进行有针对性的改革,引入基于岗位胜任力为导向的强化入科培训的教学理念,包括强化入科培训目标、课程建设、教学模式与方法、考核方式、课程反馈及调整。通过多模块教学模式强化入科培训,让急诊科住院医师快速进入临床角色中,从而提升实际临床工作能力和安全性,全面提高急诊科住院医师的岗位胜任力,建设规范化、实用性强的急诊科住院医师入科培训体系。

教培研结合 精强实并重 可持续发展——以河北石油职业技术学院为例

在新的高等教育发展时期,高职院校如何持续发展,学院进行了不断改革和创新,走出了一条教学、培训、科研相结合,做精、做强、做实并重的可持续发展的特色办学之路。凝练为:做精学历教育,控制发展规模,重在提高质量;做强企业培训,健全培训管理,保障优质效果;做实科研开发,提升科研水平,推进技术服务。