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强强合并与重组:民营企业做大做强的战略抉择——温州市强强集团公司组建案例及其启示
1
作者
卢东斌
《经济理论与经济管理》
CSSCI
北大核心
2003年第12期60-63,共4页
一、强强合并的产物:强强集团 如同定名为强强集团,温州市强强集团公司是由我国锁具行业号称"中国锁王"的五洲、宝得利、坚土、霸力等8家龙头企业采取股份制形式合并组建的.2003年5月23日在温州市工商局注册成立,注册资金1亿...
一、强强合并的产物:强强集团 如同定名为强强集团,温州市强强集团公司是由我国锁具行业号称"中国锁王"的五洲、宝得利、坚土、霸力等8家龙头企业采取股份制形式合并组建的.2003年5月23日在温州市工商局注册成立,注册资金1亿元人民币.
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关键词
温州市
强强集团公司
民营企业
锁具行业
企业
合并
重组
核心竞争力
品牌价值
协同效应
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题名
强强合并与重组:民营企业做大做强的战略抉择——温州市强强集团公司组建案例及其启示
1
作者
卢东斌
机构
中国人民大学商学院
出处
《经济理论与经济管理》
CSSCI
北大核心
2003年第12期60-63,共4页
文摘
一、强强合并的产物:强强集团 如同定名为强强集团,温州市强强集团公司是由我国锁具行业号称"中国锁王"的五洲、宝得利、坚土、霸力等8家龙头企业采取股份制形式合并组建的.2003年5月23日在温州市工商局注册成立,注册资金1亿元人民币.
关键词
温州市
强强集团公司
民营企业
锁具行业
企业
合并
重组
核心竞争力
品牌价值
协同效应
分类号
F279.2 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
强强合并与重组:民营企业做大做强的战略抉择——温州市强强集团公司组建案例及其启示
卢东斌
《经济理论与经济管理》
CSSCI
北大核心
2003
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