“组强村弱”结构下的征地博弈及启示--基于赣西H村的考察

延续既有征地研究中利益博弈的视角,研究发现“村庄治理结构”是影响征地博弈样态的独立因素。区别于将行政村默认为利益博弈中的村级主体,研究关注“组强村弱”治理结构下小组作为博弈主体的征地实践。基于赣西H村的实证分析发现,“组弱村强”治理结构的产生与村庄分布形态、宗族认同和土地集体所有等因素有关。它对征地博弈的影响在于:对外博弈中,小组因一致行动能力而具备更强的议价能力;在组内博弈中,小组具备排除行政能力干预、自主决定利益分配的空间,这种宽松的环境加剧了利益分化的群体之间的利益博弈。以小组为单位进行的双层博弈导致村庄公共利益消失、村庄认同弱化以及村庄矛盾激化等一系列后果,动摇了村社共同体的根基,由此产生的纠纷矛盾对基层治理能力提出挑战。

探索“飞地抱团”模式 铺就强村富民道路——山东省临朐县柳山镇创新推进乡村振兴

近年来,山东省临朐县柳山镇以乡村振兴战略为统领,以村民、村集体“双增收”为核心,探索“镇域统筹、跨村发展、股份经营、保底分红”的“飞地抱团”发展模式,加快释放农村资源要素潜能,发展多元融合农业产业,实现由传统农业向现代农业转变,扎实推进乡村振兴取得新成效,形成了强村富民的“柳山经验”。2023年,柳山镇获得“中央专项彩票公益金支持欠发达革命老区乡村振兴”项目5000万元专项支持,山东全省仅两家获得该项目支持。

重庆·巴南区 高标准农田建设助推强村富民

近日,重庆市巴南区石龙镇中伦村在鸭卜学校举行陆角湾果蔬种植农民专业合作社2023年劳务工资及分红发放大会,村民们满脸笑容,期待领取过去一年的劳动成果。近年来,重庆市巴南区石龙镇全面贯彻落实“藏粮于地、藏粮于技”战略,在中伦村实施高标准农田建设面积1 221亩。2023年,中伦村陆角湾果蔬种植农民专业合作社流转高标准农田500亩,发展壮大村集体产业,深入推进乡村振兴,让老百姓的钱包鼓起来。去年一年,中伦村陆角湾果蔬种植农民专业合作社收入突破66万元,带动周边部分村民增收20%以上。

刘昌权:强村富民幸福来

一筐筐新鲜的平菇抬上小货车,送去分拣、配送……连日来,三穗县武笔街道木界村食用菌种植基地里一派繁忙的景象。食用菌基地占地19亩,这些年来已成为木界村的致富产业,每年提供就业100余人次,目前已带动300余户农户就业。木界村食用菌产业的发展离不开刘昌权。2017年,刘昌权从保家卫国的军营转到乡村振兴一线。同年,刘昌权被村民推选为木界村委会主任,2022年1月任木界村党总支书记、村委会主任。

南昌市高新区:党建融合强动力强村富民促振兴

近年来,南昌市高新区昌东镇以“打造新时代乡村振兴样板之地”为目标,按照“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的理念,把党的组织优势转化为推动乡村振兴的强大动能,促进产业发展与美丽乡村深度融合,奋力在乡村振兴中开创新局。

王江霞:兴产业强村富民

竹元村以“党支部+合作社+农户”为抓手,依靠肉牛养殖业壮大村级集体经济,着力打造乡村振兴新引擎。冬日清晨,雾气氤氲。印江自治县北部沙子坡镇竹元村牛场里,一头头肥壮的肉牛正在悠闲地吃着草料,再过几天时间,这批肉牛将送上远道而来的运输车,而新一批的补栏小肉牛,已经提前进入养殖场,开始了新一轮的肉牛养殖。

“强村公司”优化农户收入结构的机制浅析

优化农民收入结构是实现农村共同富裕的关键。尽管在2015年农民的工资性收入已超过经营性收入,成为其可支配收入的主要来源,然而,从乡村资源利用的角度来看,由于缺乏有效市场主体的刺激,农村资源转化率相对较低,导致乡村产业的多样性和复合性受限,农民收入结构仍有可优化空间。当前,“强村公司”模式已经成为推动农村实现共同富裕的重要途径。借此,深入分析该模式如何有效优化农民收入结构。

铜仁:共绘“强村富民”好风景

自2023年以来,铜仁市学习借鉴“千万工程”经验,以强基层组织、强集体经济、促农民增收,建设宜居宜业和美乡村为目标,深入推进“强村富民”行动,推动实现发展壮大集体经济促农增收目标。初夏时节,梵净山下,铜仁市广袤乡村,一个个现代化的温室大棚拔地而起。

壮大集体经济 推进强村富民

近年来,岳阳县坚持为目标推进乡村J业汉展,大力实施村级集体经济“增收行动”,2023年全县196个村(社区)平均集体经济收入达到22万元。选准路子打造示范基地。岳阳县围绕“巩固、提大升、壮大、做强”目标,大力实施“三年强村计划”,通过优化农业产业带动一批。

多村合作经营 推进强村富民

浙江省桐乡市石门镇春丽桥村、颜井桥村、郜墩村等9个村经济合作社抱团入股成立桐乡市石门湾粮油农业发展有限公司,以实施“大米抱团”增收、“田保姆”为农服务、“羊—菇—稻”生态循环“三大”模式为抓手,推进“耕、种、管、收、烘、销”粮食全产业链建设,在兴业稳粮的同时强村富民。近三年累计为入股村分红810万元,带动近8000户农户增收。

强村富民的铜仁行动——发展壮大新型农村集体经济的思考

铜仁市以“黔进先锋·贵在行动”为总载体,以“铜心向党·仁心为民”为抓手,深入推进农村党建引领、集体资产运营、涉农项目整合等“七个提升行动”,推动实现“强基层组织、强集体经济、富农民‘口袋’、富农民‘脑袋’”目标,奋力谱写新时代乡村振兴新篇章。

实施强村富民“新十招” 打造乡村振兴“强引擎”

江苏省东台市高度重视发展新型农村集体经济,先后制定《东台市强村富民三年行动计划(2020-2022年)》和《关于强化党建引领推动新型农村集体经济高质量发展的实施意见(2023-2025年)》,实施强村富民“新十招”,探索新型农村集体经济发展新路径,取得显著成效。全市村集体总资产、净资产以及持续稳定的经营性收入得到长足发展,2023年所有村集体经营性收入均超过30万元,超50万元村占59%,超100万元村占18%。

聚焦农旅融合 打造经济强村

梅家洲村是安乡县三岔河镇下辖的行政村,先后被评为省级美丽乡村示范村、全国乡村治理示范村。2020年该村玖源景区被评为国家AAA级景区。近年来,梅家洲村不断挖掘产业发展潜力,培育壮大新型农业经营主体,大力发展有机稻种植、有机生态养殖等特色产业,纵深优化乡村旅游配套设施及保障服务,打造村美民富的红色旅游经济强村。

平湖:“飞地抱团”打造强村富民县域样板

平湖积极探索形成村集体经济“飞地抱团”发展模式,走出一条“飞地抱团”强村至跨县域山海协作的“新路径”,高标准打造强村富民的县域样板平湖市作为浙江省首创“飞地抱团”强村的县市,从2006年起,连续17年实施“强村计划”,先后出台六轮操作性强、精准扶持效果好的强村政策,农村集体经济、农民收入水平实现了迭代跃升。累计实施“飞地抱团”强村项目54个,总投资19.18亿元,已建成47个,其中,市镇两级“飞地抱团”项目年收益超7000万元。2023年,全市72个行政村村均经营性收入达到314万元。全市农村居民人均可支配收入50249元,增幅7.9%,城乡居民收入比为1.56:1。同时,平湖市将“飞地抱团”模式拓展至跨县域山海协作,高质量推进浙江省首批共同富裕示范区试点建设。

多措并举探新路 强村富民结硕果

江苏省盐城市大丰区草庙镇圩东村地处大丰区东部,毗邻国家级麋鹿自然保护区,现有5个村民小组,全村耕地总面积4200亩。近年来,圩东村创新新型农村集体经济发展新路径,不断壮大农村集体经济实力。2023年实现农村居民人均可支配收入3.3万元,村集体经营性收入106万元,村集体积累达1800万元。引人才、强支部,筑牢致富坚强堡垒圩东村以党建促经济,充分发挥党员中心户作用,创新产业建设“微堡垒”,坚持把发展村集体经济作为第一要务,将强村富民作为首要目标。一是突出红色,凝聚民心。着力提升基层党组织和党员干部的战斗力、凝聚力,建立“红色邻里”“守初心、强信念、跟党走”等党建品牌。二是挖掘人才,建设乡村。

常山新昌油茶果 实现强村富民梦

常山是浙江省油茶重要产区,有“中国油茶之乡”“浙西绿色油库”之称,近年来,常山县始终坚持“一切为了U”的发展理念,聚焦种植规模化、加工高端化、三产融合化的发展导向,系统谋划、重点攻坚、全链打通,将油茶产业作为通往强村富民的必由之路。政策保障资源突出夯实产业发展强根基油茶产业作为常山传统优势产业,拥有悠久的发展历史、扎实的产业基础和广阔的市场前景,是促进群众增收、实现共同富裕的关键产业。

新型乡村资产经营模式对农民增收的机制与绩效研究——基于强村公司的实证分析

我国乡村拥有土地、人口、生态环境、民俗文化等独特的资源优势。以充分清点、挖掘乡村地区的资源潜力,推动资源的资产化、资本化为特征的新型乡村资产经营模式对驱动乡村振兴战略的实施和补齐农民共同富裕的短板具有重要作用。本文梳理了新型乡村资产经营模式典型载体强村公司的演进历程与作用机制,勾勒了浙江省强村公司的空间分布情况;进一步地,基于2000-2020年浙江省各地级市面板数据与强村公司地理位置数据进行了实证分析,考察评估了强村公司对农民增收的绩效。研究发现:强村公司密度提高对农村居民人均可支配收入发挥着显著的正向影响,且不同发展模式的强村公司对农民增收的正向影响相差有限,而强村公司注册资本总额对农民集体增收的作用并不显著。最后提出了相应的政策建议,为强村公司持续助推农民增收提供决策参考。

彭州市宝山村 老牌强村践行新理念

实践与思考:彭州市宝山村,素们“西部第一村”之称的老牌集体经济强村;卢山县飞仙村,共同富裕道路上集体经济发展的“后起之秀”。两村虽然相隔200多公里,却有着相似的自然资源、工业基础禀赋。在新型集体经济发展之路上,两村都注重以高质量党建引领乡村振兴,不断激活发展新动能。

“强村公司”推动乡村共同富裕的瓶颈问题和对策研究

“强村公司”以集约化和市场化运营的形式提高农民的收入和生活水平,助力乡村共富。“强村公司”的发展存在产业单一、同质化现象严重、人才缺乏、运营及分配等机制薄弱等问题。新时代下,发展“强村公司”需要因需而建、因地制宜经营产业,培育高素质劳动者和公司经营主体,完善公司运营、分配及监督机制,切实发挥“强村公司”在推动乡村共同富裕中的积极作用。基于此,文章分析了“强村公司”的基本概况与乡村实现共同富裕的内在机理,指出了“强村公司”推动乡村共同富裕实践中的瓶颈问题,提出了“强村公司”推动乡村共同富裕的优化路径,以供参考。

围绕强村富民总目标 上海启动新一轮农村综合帮扶工作

不久前,市委常委会审议通过了《关于持续深化农村综合帮扶促进强村富民的指导意见》(简称指导意见),指出要深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述,围绕强村富民总目标,把推进新一轮农村综合帮扶工作作为乡村振兴战略的重要举措,用心用情抓紧抓实,把党管农村工作的制度优势转化为帮扶效能。