城乡居民医保整合并归口人社部门统一管理已形成主流趋势

当前,城乡居民医保整合正在进入攻坚阶段,在形成多数地区整合后划归人社部门统一管理的主流趋势的同时,也在局部地区出现小股逆流：有1个省（陕西）在出台的医改文件中提出将整合后的城乡居民医保划归卫生部门统一管理;还有1个省（福建）决定成立医保管理委员会,下设医保办,挂靠财政部门。

行业标准归口管理部门及其标准代号

国家技术监督局为了加强行业标准的管理,确保行业标准的协调、统一,依据《行业标准管理办法》的规定,已审查确定了47个行业的行业标准归口管理部门及其管理范围。这47个行业标准的归口管理部门及其行业标准代号如下:

强化音像归口管理职能

自从省人民政府办公厅发出苏政办发(1989)91号文之后,江苏的音像事业实行了广播部门归口、广播文化分工管理的体制。实行这一体制后,广播电视部门如何充分发挥归口管理的职能作用,是界中同志共同关心的问题。两年来,苏州市广播电视部门积极发挥归口管理的作用。广播与文化部门分工合作,紧密配合,对全市音像单位进行了压缩整顿。

陕西省人民政府办公厅转发省经贸委关于陕西省驻香港中资机构归口管理办法的通知

省对外经济贸易委员会《关于陕西省驻香港中资机构归口管理办法》已经省人民政府同意,现转发给你们,请遵照执行。一。

内蒙古自治区生态环境标准化技术委员会正式批复成立

日前,内蒙古自治区环境监测标准化技术委员会名称正式变更为“内蒙古自治区生态环境标准化技术委员会”,秘书处设在自治区环境监测总站,归口管理部门为自治区生态环境厅。委员会由来自自治区生态环境厅、中国科学院生态环境研究中心、内蒙古大学、内蒙古工业大学、自治区环境监测总站、自治区农牧业科学院、自治区水利事业发展中心、自治区核与辐射监测中心等单位共计69名委员组成。

“外国专家与中国同行”主题征文活动通知

各有关单位:2024年是新中国成立75周年,也是新中国外国专家工作70周年。70年来,大批外国专家不远万里来到中国,与中国人民一道投身现代化建设事业,作出了不可磨灭的贡献。为深入学习贯彻习近平总书记“聚天下英才而用之”重要论述精神,铭记外国专家为中国革命、建设、改革和新时代各个历史时期作出的重要贡献,国外人才研究中心面向外国专家、各地方外国专家工作归口管理部门、外国专家聘用单位举办“外国专家与中国同行”主题征文活动。

“外国专家与中国同行”主题征文活动

各有关单位:2024年是新中国成立75周年,也是新中国外国专家工作70周年。70年来,大批外国专家不远万里来到中国,与中国人民一道投身现代化建设事业,作出了不可磨灭的贡献。为深入学习贯彻习近平总书记关于“聚天下英才而用之”重要论述精神,铭记外国专家为中国革命、建设、改革和新时代各个历史时期作出的重要贡献,国外人才研究中心面向外国专家、各地方外国专家工作归口管理部门、外国专家聘用单位举办“外国专家与中国同行”主题征文活动。

“外国专家与中国同行”主题征文活动通知

各有关单位:2024年是新中国成立75周年,也是新中国外国专家工作70周年。70年来,大批外国专家不远万里来到中国,与中国人民一道投身现代化建设事业,作出了不可磨灭的贡献。为深入学习贯彻习近平总书记“聚天下英才而用之”重要论述精神,铭记外国专家为中国革命、建设、改革和新时代各个历史时期作出的重要贡献,国外人才研究中心面向外国专家、各地方外国专家工作归口管理部门、外国专家聘用单位举办“外国专家与中国同行”主题征文活动。

“外国专家看中国”摄影及书画作品征集公告

各有关单位:为深入学习贵彻习近平总书记“聚天下英才而用之”重要论述精神,通过外国专家、国际友人的独特视角讲好中国故事,让世界认识一个更加真实、立体、全面的中国,国外人才研究中心面向外国专家、各地方外国专家工作归口管理部门、外国专家聘用单位开展“外国专家看中国”摄影及书画作品征集活动。具体安排如下。

“外国专家与中国同行”主题征文活动通知

各有关单位:2024年是新中国成立75周年,也是国家外国专家局成立70周年。70年来,大批外国专家不远万里来到中国,与中国人民一道投身现代化建设事业,作出了不可磨灭的贡献。为深入学习贯彻习近平总书记关于“聚天下英才而用之”重要论述精神,铭记外国专家为中国革命、建设、改革和新时代各个历史时期作出的重要贡献,国外人才研究中心面向外国专家、各地方外国专家工作归口管理部门、外国专家聘用单位举办“外国专家与中国同行”主题征文活动。

对外劳务合作管理暂行办法

对外贸易经济合作部最近发布了《对外劳务合作管理暂行办法》。 一、具备下列条件的全民所有制工业企业可以申请对外劳务合作经营权: 1.大型全民所有制工业企业;2.有能力从事对外劳务合作,独立经营、独立核算、自负盈亏的经济实体;3.有与开展对外劳务合作相应的人员、资金、技术等经营条件;4.有对外提供劳务人员的实绩。 经对外贸易经济合作部批准赋予对外劳务合作经营权的企业可以在全国范围内代理全民所有制工业企业对外提供劳务人员,无对外劳务合作经营权的企业可以选择有经营资格的企业代理。

关于“三外”安全管理的全要素管控方法与应用

随着电力工业的快速发展,发电企业管理模式不断创新,发电设备设施运行、维护、检修、试验、技术改造等工作逐渐市场化,发电企业外包项目增多,安全问题随之诞生,国家高度重视安全生产,落实安全主体责任,问责力度不断加大,外包工程的安全管理矛盾突出,有效的管理方法迫在眉睫。据此,国电宿迁热电有限公司以企业自身团队为依托,借助国电江苏电力有限公司二级单位雄厚的人员及管理优势,形成了一套完整的"三外"管理全要素管控模式,并通过一年多的应用示范,成效显著,值得同行业借鉴推广。

预算管理一体化系统促进事业单位财务管理转型的思考

财政部于2020年在大数据背景下,全面推行了预算管理一体化2.0系统,将原财务管理系统各业务模块信息分散、数据不能共享、各归口管理部门重复录入数据、软件信息系统分散开发、管理效率低下的弊端尽数破解,形成了全国统一的贯穿预算绩效管理全流程的预算管理一体化系统。本文将围绕预算管理一体化框架,探讨基层事业单位如何与时俱进,适应预算管理一体化的管理理念和方式,促进预算管理全生命周期的管理能力,从而提高一体化管理和应用的水准。

精益化管理生产性技改大修项目

生产性技术改造工程是利用成熟、先进、适用的技术、设备、工艺和材料等,对实验室试验装备、相关辅助设施、生产服务用仪器仪表和测试设备等资产进行更新和完善。生产性设备大修工程是指为恢复资产（包括设备、设施以及辅助设施等）原有形态和能力,按项目制管理的修理性工作。

浅谈新常态下县级供电企业如何提高固定资产管理

一、工作思路以面对面的方式,将固定资产管理办法进行宣贯,重点强调日常变动管理;以上年固定资产盘点表为基础,组织归口管理部门以部门为单位,现场核实并更新现有固定资产信息,现场指导管理员进行日常管理。通过“上讲堂”与“下现场”相结合,实现固定资产账、卡、物信息同步更新,提高固定资产管理质量。二、现状分析在今年年度工作会上,赵董事长提出企业管理要由粗放式向精益化方向转变。

提高地、县科技研究项目计划管理的一些看法

“六五”期间我国经济调整的目标和主要任务是争取财政状况的根本好转,并走出一条速度比较实在,经济效果比较好,人民可以得到更多实惠的新路子,从而为以后的经济发展打下基础。地、县科技工作必须围绕这个目标努力奋斗,其中提高科技项目研究计划管理,多出成果,多出人才是重要任务之一。科技研究项目计划管理的内容十分丰富。从调查研究、发现问题到选题研究,直到成果的推广使用,可分为若干阶段,各个阶段之间的关系是什么?每个阶段的工作重点在那里?怎么抓法?确有待商讨。

天财高校智慧财务服务平台-全面预算及绩效管理平台-

系统概述·SYSTEM INTRODUCTION从预算项目、到资金、到执行、到绩效评价全程精细化管理,实现预算与任务目标结合;预算执行与用款计划结合;工作计划与预算申报衔接,满足学校预算管理要求。系统特点·SYSTEM FEATURE 01校内综合预算:实现全校二级单位预算申报、审批、调整、拨款、执行等业务环节的闭环管理;申报单位及归口管理部门及时查询预算批复、执行及拨款情况,实现预算与绩效目标结合、预算执行与用款计划结合,满足学校预算管理的要求,提高资金配置效率和使用效益。

浅析如何加强电网资源数据的统一管理与应用

构建数据管理组织体系,落实数据管理工作职责成立公司数据管理委员会在公司层面,成立具有战略高度的数据资产管理委员会,统筹制定公司数据战略、规划及相关政策。明确数据归口管理部门。明确数据管理机构与人员明确数据管理机构与人员,负责组织开展数据管理的各项具体工作;具体岗位为数据规划与需求、数据标准与生成、数据维护与质量、数据共享与应用管理;业务部门明确数据管理职责,承担本专业的数据管理和数据应用工作。

《中国铁路运输技术规章管理办法》发布施行

为加强铁路运输技术规章统一管理,2020年7月23日,中国国家铁路集团有限公司(简称国铁集团)发布了《中国铁路运输技术规章管理办法》(简称新《办法》),新《办法》于2020年10月1日起施行。新《办法》完善了技术规章体系构架,修订了技术规章定义,扩展了技术规章管理范畴,技术规章体系总体上分为行车组织、客运组织、货运组织三个类别;优化了管理体制,明确提出了建立以国铁集团层面制定技术规章、铁路局集团公司层面细化补充、运输站段层面落实技术规章为主的三级管理体制;明晰了部门职责,细化了归口管理部门、专业管理部门的职责分工,技术规章的归口管理和专业负责相结合的职责界定更加具体和清晰;规范了制定程序,强化了技术规章的计划管理要求,补充了技术规章制修订项目的立项、专家审查、审批等规定。

强化基础工作 注重班组管理

班组是企业的细胞,是企业从事生产经营活动、管理工作的基本单位,是企业一切工作的落脚点。几年来,我局在抓班组建设和管理工作上逐步探索了一套办法,取得了一定的成效,班组素质有了明显增强,为宜昌港的生产和发展以及企业的上等升级工作奠定了基础。我们的主要作法是: 一、健全班组建设的组织保证体系班组建设是企业管理的一项综合性很强的基础建设,涉及港口党政工团各个部门和基层各个单位。