浅议烟草商业预算归口管理实际运用

文章根据XX市烟草公司预算管理工作实际,论述了实施预算归口管理的动因,介绍了该公司推进预算归口管理的实际工作及带来的效果。通过实施预算归口管理,使财务管理关口前移,业务流程与预算管理互为促进,有助于企业实现效益最大化,是推进企业预算管理的科学探索。

浅析现代企业实施预算归口管理的重要性

预算管理是每一个现代企业开展财务管理工作的重要课题,是与企业生产经营最为密切相关的财务支撑环节,预算管理参与企业的方方面面的各生产环节,涉及企业全员,全流程。因此,预算管理的探索提升是永无止境的。本文在开展全面预算管理的归口管理的环节上做研究,目的为了指导企业加强公司的精细化管理,健全公司全面预算管理制度和内部控制制度,持续提升公司经营效益,保障公司战略目标实现,合理配置公司资源,促进全面预算管理的落实。预算归口管理工作发挥着极其重要的作用,是迈出全面预算管理的第一步,文章研究瓶颈问题并从根本上提出解决思路。

推进企业预算管理的探索

文章从弥补企业现行预算管理不足入手,提出了预算部门归口控制的设想及实施方法,并介绍了某烟草公司实际推行的案例。通过实施预算归口管理,使财务管理关口前移,业务流程与预算管理互为促进,有助于企业实现效益最大化,是推进企业预算管理的科学探索。

国际科技投入新趋势——科技投入管理模式更加强调“顶层设计、统筹规划”

科技投入战略对一国经济增长、社会发展和国家安全重要性不断提升，不少国家管理模式逐渐具有集中趋势，即统筹协调政策、统筹配置资源、归口管理预算等。

烟草商业企业预算归口管理探讨——以A公司为例

预算归口管理是全面预算管理的重要组成部分,它是预算精细化、全员化的重要方式,也是实现预算目标、促进企业发展的重要手段。近年来,预算归口管理模式在烟草商业企业推行运用,本文首先阐述预算归口管理的现状,分析当前管理中存在的问题及原因,并针对这些问题,分别从培训、定额、制度及系统四个方面提出优化对策,充分发挥预算归口部门管控作用,进一步深化全面预算管理理念,改善预算归口管理方式。最后,通过加强责任意识、提高管理质量、增强专业能力,达到实现预算目标、提升盈利能力、提高管控水平的目的,希望能对烟草商业企业预算管理工作水平的提升提供参考借鉴。