归核化经营与绩效关系研究——基于上市地产公司的实证分析

本文针对企业归核化经营与绩效关系问题,在前人的研究基础上提出四个假设,采集沪深66家上市地产公司年报数据及资料,运用相关性检验、多元回归统计、系统聚类与随机区组实验设计等方法进行实证分析,得出归核化经营与企业绩效正相关、与企业多元化水平负相关、与企业竞争优势状况正相关,以及与企业内部监管力度"П"相关等验证结果。本研究有助于企业理性思考发展路径,提升核心竞争力,实现持续发展。

对我国中小型饭店归核化经营的研究

饭店经营的归核化是指在综合评价饭店经营的各种业务的基础上,集中优势资源发展核心业务———经营重点放在饭店经营者价值链中效益与优势最大的环节上,而对不具优势的非核心业务进行外包,使其经营社会化,以期实现饭店价值最大化与可持续发展目标的经营模式。

旅游上市公司归核化经营实证研究

文章分析了311家中国A股旅游上市公司2003—2007年的面板数据,考察了影响公司归核化经营的五个因素,即多元化的管理水平、公司的绩效、高层管理人员的变更、股权的集中度和财务杠杆,最后得出的结论是:中国旅游上市公司在配置资源和赢得市场机会时,多元化依然是最主要的战略行为,中国旅游上市公司目前还未发展到多元化的普及阶段。处于过度多元化的边缘以下,旅游上市公司的多元化水平对企业的归核化决策没有明显的影响;而股权的集中却并不会由于高管的变更受到影响,反而会使其所有者快速地多元化扩张,以取得更大的效益;多元化的经营如果使公司绩效显著下降,公司就会采用归核化来使运营的风险降低。

世界500强企业称霸市场的三大经营战略

世界５００强企业的经营活动已经纳入国际经济活动之中，以国际市场为舞台，在国外设立分支机构，广泛利用国内外资源，从全球战略出发，在世界市场进行资源优化配置和组合。为寻求在全球范围内的支配和垄断地位，更通过强强联手、跨国兼并来不断壮大实力。世界５００强企业在经营中采取的策略，一方面从外部变革，走多元化道路；一方面从内部变革，实施“归核战略”。

500强称霸的三大经营战略

《财富》杂志的世界500强排名，向来被认为是世界各国经济状况的一个晴雨表。登上排行榜，成为全球最受推崇的企业绝非易事。对企业而言，上榜一次难，次次上榜更难。那么，这些榜上有名的企业如何创造出经济奇迹而处于领先地位，而且年复一年地统治着所处的行业?答案：不是运气，应归功于企业实施了成功的经营战略。

深耕厚植 笃行致远——简谈《文史哲》的办刊经验

办刊理念的高下,决定一本期刊的运势。如果对七十余年来《文史哲》的办刊路径与理念予以凝练,那就是坚持“长期主义”原则,着眼于“潜结构”和“长时段”,倾力于学术史价值及其追求。从办刊策略来看,期刊影响力取决于内容的集中度。围绕集中度做文章,获取人文学界话语权,无疑就抓住了办好学术期刊的“牛鼻子”。围绕主打专题栏目这一核心,进行“归核化”经营,即构建以主打重头栏目为轴心的同心多元体系,形成围绕同心圆之圆点的集束簇及其向心力,从而完成期刊自身的特色化与个性化定位,不失为一种积极而能动的办刊理念与策略选择。而所谓期刊风格或特色,一言以蔽之,就是“不可取代性”;没有人能够无视或取代你的存在,就是你最为根本的个性和特色。对此办刊风格予以代际传承与遵循,进而形成传统,便会最终达至“以个性塑就品牌,以品牌张扬个性”的化境。

综合性学术期刊所面对的挑战及其回应

对于学术期刊尤其是综合性人文社科学术期刊而言,一个公理性的办刊原则是:影响力取决于集中度。抓住“集中度”做文章,无疑就抓住了办好学术期刊的“牛鼻子”。在综合性人文社科期刊的办刊理念上,宜进行以主打栏目为核心的归核化经营,即构建以主打栏目为轴心的“同心多元体系”,形成围绕同心圆之圆点的“集束簇”及向心力,从而完成期刊自身的特色化与个性化定位。而在概念范畴上,则可将“同心多元体系”“归核化经营”“专题设计集束簇”视为衡量综合性学术期刊有机化办刊程度的概念性工具。

世界500强称霸市场战略

《财富》杂志的世界500强排名,向来被经济界认为是世界各国经济状况的一个睛雨表。登上排行榜,成为全球最受推崇的企业绝非易事,对企业而言,一朝上榜难,朝朝上榜更难。每一年,商业变化越来越快,竞争也越来越激烈,世界市场却越变越小,那么这些榜上有名的企业是如何创造出经济奇迹处于领先地位?答案不是运气,应归功于企业实施了成功的经营战略。世界500强制胜市场的经营战略,很值得国内的决策者和经营管理者关注和借鉴。国际化经营战略一个进入世界500强的企业,必然是一个跨国公司。其经营活动已经纳入国际经济活动之中,以国际市场为舞台,在国外设立分支机构。

战略决定命运——世界500强称霸市场的三大经营战略

战略指的是在竞争中取胜的总体运筹,其思想核心是谋求相对优势.对于在激烈竞争中的企业来讲,成也战略,败也战略.

学术期刊的学术史价值及其追求——基于《文史哲》的办刊实践

办刊理念的高下,决定一本期刊的运势。如果对七十余年来《文史哲》的办刊路径与理念予以凝练,那就是坚持“长期主义”原则,着眼于“潜结构”和“长时段”,倾力于学术史价值及其追求。从办刊策略来看,期刊影响力取决于内容的集中度。围绕集中度做文章,获取学术话语权,无疑就抓住了办好学术期刊的“牛鼻子”。围绕主打专题栏目这一核心,进行“归核化”经营,即构建以主打重头栏目为轴心的同心多元体系,形成围绕同心圆之圆点的集束簇及其向心力,从而完成期刊自身的特色化与个性化定位,不失为一种积极而能动的办刊理念与策略选择。而所谓期刊风格或特色,一言以蔽之,就是“不可取代性”;没有人能够无视或取代一刊的存在,就是其最为根本的个性和特色。对此办刊风格予以代际传承与遵循,进而形成传统,便会最终达致“以个性塑就品牌,以品牌张扬个性”的化境。