5G+工业互联网平台在彩电制造企业中的应用

聚焦彩电制造企业在数字化转型中遇到的典型问题,重点围绕如何打通数据、简化工序,提出以5G+工业互联网平台为基础,推动彩电制造企业的信息系统由传统IT架构向工业互联网平台架构转变,并详细论述了彩电企业中的工业互联网平台的建设模式和平台结构,分析了5G+工业互联网平台的建设和应用对于彩电制造企业的创新意义和价值。

我国高端彩电价格战面面观

中国彩电行业在经过6年的价格战洗礼之后,中低端彩电市场日趋饱和,利润空间不断下压,企业在微利边缘求生存、求发展.2002年,中国彩电企业在调整当中逐步走向理性回归,各企业在中低端市场逐渐放弃了价格战,而是寻求新的利润增长点,纷纷转向高端市场.然而,好景不长,以我国彩电巨头为首的企业频繁将高端产品价格下调,大有再打价格战之势.如2002年7月,TCL在高端市场率先降价,发起"7月价格风暴"的行动,将40英寸的PDP等离子电视由52800骤降至29800元,随后中外品牌纷纷跟进,也采取类似的营销行为.在2003年4月8日,长虹的"背投普及风暴"的启动,更是将高端彩电的价格战向前推进了一步,几乎所有中外品牌的高端彩电产品都高台跳水.

荆棘中的风景：国际化看上去很美

当我们举起“低成本制造”的利剑时，别人已经准备好了“反倾销”的盾牌，在竞争中不得不被对手调动而不是调动对手时，实际上你已经输了。