彪马操“酷”

2004年欧锦赛落下帷幕，“希腊神话”使得人们又一次深刻认识到：赛场上强弱的分野并非绝对，只要战术得当，弱者往往能战胜强者。然而少有人注意的是，本次比赛还有另外一个赢家，那就是在耐克、阿迪达斯和锐步等传统运动品牌的夹击下脱颖而出的黑马——彪马。

基于AISAS模型的自媒体营销策略研究

随着网络的普及与平板电脑、智能手机智能通信设备的高速发展,越来越多的企业看好自媒体营销,纷纷在各自媒体平台开通账户并专门经营,借用自媒体平台与客户更高效地交流,推广品牌。本文基于AISAS对彪马公司的自媒体营销进行分析,研究结论表明自媒体与AISAS模型有效结合可以充分发掘其自媒体营销手段及特点,通过曝光吸引关注引发兴趣进而搜索,加深了解最终实施购买行为并进行体验或购买意愿分享,以达到更好的营销效果。

塞特兹：扭转彪马乾坤

2006年德国世界杯足球赛上，德国彪马公司（PUMA）因成功击败其他商业竞争对手，成为入围的32支国家队中的12支队的队服最大赞助商而大出了一次“风头”。

彪马的游击营销

20世纪80-90年代，彪马公司一度销售不佳，严重亏损。当时，彪马被看作是落伍的品牌，百货公司纷纷将彪马运动鞋放到了廉价货柜上，公司面临破产威胁。1994年，年仅30岁的Jochen Zeitz被任命为公司的CEO。从90年代末起，在他的带领下，彪马的营业额在短时间内增长了两倍，并被“品牌周刊”杂志评为“

回到伦敦的MCQUEEN

ALEXANDER MCQUEEN已经与运动品牌彪马(Puma)签订合约，为该品牌设计一个系列的男女球鞋，并将在伦敦时装周期间被展示出来。”McQueen是时尚界最有创造力的设计师之一，他与彪马的合作将使他的作品被更广大的消费者使用。“Jochen Zeitz．Puma的主席兼首席执行官这样发表声明说。McQueen为2005／06秋冬推出了他的第一个配饰系列，在未来的三年里．他希望手袋和鞋子能在总销售额中占据30％的比率。