工程进度控制管理及影响进度的原因分析

工程项目监理中重要的构成部分是工程进度控制,同时在该工作的进行过程中很容易出现一些问题和矛盾。为保证工程项目在规定的时间内能够完工并且交付使用必须对影响工程进度的原因进行分析。基于此,所以本文对影响工程管理及影响进度的原因进行探讨和分析。

城市滨河贯通景观工程前端设计对施工进度的影响

根据该类型项目前端设计过程中诸多较为容易轻视忽略从而能对后期施工进度产生严重影响的问题进行分析,并将其影响因素进行分类。得出前端设计阶段对后期施工进度影响较为显著的影响因素。最后分为建设方和设计方层面提出相应对策,其中设计方层面又以介入的不同阶段和对象提出不同的对策及控制措施。

简谈市政公用工程施工进度影响因素及对策

为了确保城市公共工程的高效运行,必须对项目进行标准化的进度管理,以促进市政公共工程的高效运行。所以,有关部门和项目单位必须清楚地了解影响项目进度的各种因素,并通过合理的规划,加强材料、合同等方面的管理和监督,从而提高项目的整体质量和效率,从而实现按月实施,维护人民生活,保障城市发展。基于此,本文首先分析了市政公用工程施工进度管理的意义,其次探究了市政公用工程施工进度影响因素,并提出了几点应对措施,以期为相关工作提供参考。

与业主参建单位影响施工进度因素及措施

与业主参建单位,是指与业主参加工程建设的单位或部门。随着社会进步,科学技术不断发展,工程建设广泛设计新颖,通过科学管理,利用新材料、新工艺出现的新产品迅速发展。工程建设在保证质量安全的前提下,工程项目施工进度控制是重点目标之一。保证施工项目按期竣工交付投入使用、是节约工程成本的重要措施。要实现这一措施,与业主的关系重大。

基于ISM和ANP的装配式建筑施工进度影响因素研究

装配式建筑虽然从理论上可以大幅度缩短建造工期,但是由于多种原因,一般很难达到预期的效果。装配式建筑从设计到装配四个阶段影响进度的因素众多,并且因素之间存在着复杂的关系。通过文献梳理与专家访谈的结果确定了15个主要的影响装配式建筑施工进度的指标,并利用解释结构模型(ISM)的方法将指标要素之间的关系转化为可达矩阵,建立装配式建筑施工进度的ISM模型,揭示出各要素之间的相互关系,然后运用网络层次分析法(ANP)求解出各影响因素的权重,进而找出影响装配式建筑进度的主要因素。

基于组合赋权法的物流仿真进度影响评价

以多级供应链网络系统的仿真作为主要研究对象,对其中的物流环节进行仿真。影响物流模拟真实性的因素很多,在综合考虑影响因素的基础上确定评价指标,基于主成分分析法和熵权法分别计算各评价指标的主客观权重,依据组合赋权法取得综合评价值,然后通过模拟试验找出数量的最优组合,使仿真更加接近现实。该实验经验对预测整个供应链需要建立仓库数以及能否在规划的工期内完成任务有实际指导意义及应用参考价值。

医药工程设计进度关键影响因素分析

本文将详细介绍构建医药工程设计进度关键影响因素的基本原则,通过专业的研究与调查,以某医药工程项目的设计为例,开展专业试验,详尽了解其信度、关键因子、回归等数值,透过专业性分析掌握其内部的关键影响要素,从而保证医药工程设计进度的合理性。

葫芦岛市青山水库移民安置进度影响因素分析

水利水电工程能否顺利完工与水库移民安置进度控制密切相关,对各种影响因素的科学分析具有重要的意义。文章从生产安置、生活安置两大系统选择8项典型指标,结合水库移民实际情况构建综合评价体系,通过优化改进传统的灰关联模型提出移民安置进度影响要素分析法,实例分析表明具有良好的准确性和可靠性。

境外项目进度管理影响因素分析与控制

本文作者通过对境外EPC模式下工程项目的进度管理实施的总结,分析了影响进度管理的各方面因素,提出了控制影响因素的建议和措施,以供项目管理人员借鉴。

影响工业厂房进度因素及施工管理研究

伴随经济发展,建筑工程的建设规模不断扩大,建筑类型也有所增加,这就对施工管理提出了更高要求。工业厂房作为占地面积大、技术要求高的建筑施工类型,把控好工程进度,加强施工管理,都是影响施工质量的重要因素,需将之作为工业厂房建设中的关键点加强控制。本文就主要围绕工业厂房的进度影响因素及施工管理展开分析,以期提高施工项目的可控性,推动工业事业的全面发展。

研究建筑工程进度影响因素及其控制措施

随着国民经济的快速发展，社会对于建筑工程的需求量以及要求也不断变化。在这种形势下，各种多功能、高质量的建筑工程得到了大规模的建设。与此同时，建筑行业管理体制也日趋规范，在给建筑施工企业带来巨大的商机的同时也无形之中增大了企业的压力及危机。建筑施工企业要想在竞争激烈的市场环境中发展壮大，就必须提升企业的市场竞争力。而今，随着建筑施工技术的发展以及信息交流高度发达，同一级别的企业，其施工技术水平几乎已无差异。因此，要想击败竞争对手，就必须从管理上下工夫，通过科学有效的管理手段，提高工程项目施工进度，实现工程项目盈利的最大化，提高企业的经济效益，从而提升企业的市场竞争力。本文针对建筑工程进度管理进行论述，首先介绍了何为进度管理，并且指出影响建筑工程的主要因素，提出了全过程动态管理模式，将对影响因素的控制涵盖在该管理模式之中，以求提高建筑企业进度管理水平。

影响非标自动化项目进度的因素

非标自动化项目在运行的过程中会受到多种不可控因素的影响,而这些外界因素不仅会影响到非标自动化项目的运行质量,同时还可能会导致项目无法在规定期限内完成。而影响非标自动化项目进度的主要因素包括了项目运行过程中的人力资源因素、成本资金因素、自然条件因素、资源分配因素、客户需求因素、项目计划变更因素、部门协调沟通因素等等。因此,必须要根据非标自动化项目的运行特点,制定有针对性的进度控制方案,才能确保在规定期限内完成项目。本文主要是分析了影响非标自动化项目进度的主要原因,并且就项目进度管理的优化策略进行了探讨,希望能够为不断提升非标自动化项目进度管理等水平提供参考意见。

烟草行业管理体系建设项目进度影响因素思考

结合实际,对烟草行业管理体系建设项目进度影响因素进行分析,首先详细论述构建企业标准体系的必要性,其次在阐述管理体系建设项目特点基础上,总结了管理体系建设项目进度影响因素内容,并且针对问题现状给相关的处理措施。

基于层次分析法的中小型水利项目全过程勘测设计进度影响因素评价模型

本文以层次分析法(AHP)为基础,构建中小型水利工程全过程勘测设计进度数学模型,定量分析并得出影响中小型水利工程全过程勘测设计进度的关键因素。

合福铁路隧道工程施工进度影响因素分析

本文根据合福铁路安徽段五标隧道工程的施工进度统计数据实例，详细分析了制约施工进度的各种因素，为同类工程进度管理提供参考借鉴。

建筑工程管理中的施工进度控制研析

近年来,中国城市化建设进展迅速,带动着中国整个社会经济建设的高速发展,极大地提高了中国民众的生存质量。而建筑工程已成为中国城市化发展的重要影响因素之一和中国民众生存的基础物质保证,其有效建设也是中国推动城镇化进程中的重要环节。项目施工进度的高效管理既体现了建筑工程的总体品质,也在一定程度上决定着建筑工程的总体施工效果。所以,很有必要在建筑工程项目中合理控制施工进度,并保持参与单位的良好信誉,以最大限度地实现建筑项目的效益。

普光天然气EPC项目的进度控制探析

以中国石化工程建设公司总承包的川气东送"咽喉"工程普光天然气净化厂为依据,浅述EPC项目的进度控制。进度控制在EPC项目中的各个阶段均起着重要作用,制定有效的项目计划是项目管理的基础。通过分析影响项目进度的诸多因素,试图寻求一些解决的思路。

建设工程施工进度控制技术探究

进度控制、投资控制、质量控制的目标是对立统一的,一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前能提高投资效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;但如果质量控制严格而避免了返工,又会加快进度。如何做到既要进度快,又要投资省、质量好?工程管理就是要解决好三者的矛盾。

浅谈工程建设进度控制

文中分析了影响工程进度的主要原因:业主方、设计方、承包方、材料设备供应方及其他方方面。并在此基础针对性地提出了加强工程建设进度控制的措施,包括:做好施工前的准备工作,设计方的服务必须到位,重点控制施工方的进度计划的实现,委托信誉高、产品质量好的材料商,做好各部门之间的协调工作。

基于固投项目的计划管理研究

计划管理在整个固定投资项目(以下简称“项目”)全过程管理当中处于“龙头”地位,高效的计划管理对于项目目标的实现具有十分重要的意义。项目大多具有建设周期长、技术复杂、风险大等情况,因而决定了项目建设具有一定的特殊性。计划管理是将进度、费用和质量安全进行集合,同时与其他各要素构成了一项复杂的系统工程。各种因素是相互联系,又相互制约,所以任何一个环节出现问题,都将影响项目投资和进度。本文从项目管理的角度出发,分析了计划管理在项目管理当中易存在的问题,在总结项目计划管理经验的基础上,提出具体改进措施,可有效降低项目管理当中各种风险带来的不利影响,以保证工程的顺利实施。