关于影视产业化进程中影视频道经营的思考

影视产业化、频道专业化是广播影视产业发展的方向。目前,影视产业化进程中并不一帆风顺,面临着“专业频道不专业”、“千台一面”的尴尬的境地。探讨了宏观背景下影视频道的经营问题,提出了建立省级台影视频道联盟的建议。

论广播影视产业化背景下融资新思路

广播影视业是文化产业的重要组成部分，其快速发展带来了良好的经济效益。据悉，2010年全国广电行业总收入首超2000亿元．它正日益发展成为国民经济新的增长点。随着文化体制改革的不断深入．应通过融资政策的逐步调整．促使我国广播影视在新形势下得到快速、健康的发展．推动文化的大发展、大繁荣。

气象影视产业化下的制片人制

1980年7月.在中国气象局与中央电视台的合作下,第一版电视天气预报节目正式亮相中国第一电视强势媒体——中央电视台.从此电视气象节目以"忽如一夜春风来"的态势快速发展与电视媒体结缘,"气象影视"的概念孕育而生.伴随着改革开放的深入和社会经济的发展.各省均建立了自己的气象影视中心."气象影视产业"也早已成为各省气象部门的创收大户。然而,改革开放30年后的今天.媒体竞争异常剧烈.逆水行舟不进则退,以气象信息为产业核心的电视气象节目如何在二次创业中得到更大的发展.是摆在我们面前的新课题。本文力荐电视产业化下先进的制片人管理制,力求注入气象影视新的管理模式,以新管理.新机制、新要求改变现行气象影视的管理弊端,谋求更大发展,促进气象事业的可持续、跨越式发展。

试论戏曲影视产业化转型与文化软实力

自上世纪80年代以来,西方各种文化艺术大量涌入国内,不断地冲击着我们的思维与视觉,诸如意大利歌剧、法国芭蕾舞、美国摇滚乐等等。西方艺术逐渐被国人所接受,成为精神文化生活中不可或缺的一部分,这些异域的文化艺术在为我们带来新鲜奇妙的精神享受的同时，也同时影响着并改变了我们对中国传统文化艺术的欣赏趣味，对传统文化艺术的发展形成了一定的冲击和制约。

频道专业化经营在影视产业化中的位置与策略

频道专业化经营的理念,应该包括两个层面的研究内容:一是以频道为单元的节目定位和节目形态的建设及运行机制;二是专业化频道在产业经营链中的位置,作用和策略。 在以往的研究中,因为当时频道专业化经营的实践很少,其研究基本囿于频道自身的节目形态和成本运营管理层面,很少拓宽到经营频道和频道在影视产业经营范畴的位置、策略的层面上。但是,在新世纪初始的几年间。

电视电影的五力竞争模型与企业竞争战略——以“天禾兄弟”公司为样本

国内的电视电影是在影视产业化、频道专业化和媒介整合的市场大环境中借鉴国外生产模式之后诞生的。与电影大片和电视剧热拍、新媒体来势汹汹的喧嚣相比，电视电影有些默默无闻地走过了十年时间，在产品达到一千多部的同时，也涌现了形形色色的制作团队和公司，思考每家公司在行业竞争条件下如何生存和发展具有重要的现实产业意义。相对于大的制片厂和电影集团，电视电影的制片公司无论从生产规模、流通渠道、竞争和政策环境，都体现出了自身的业态特征。

谁给“屌丝”逆袭铺了路？

今年6月，上海国际电影节期间，国内最大的私募股权投资机构之一弘毅投资宣布携手SMG旗下尚世影业，发起总规模为30亿元的影视专项基金。与弘毅投资总裁赵令欢聊天时获悉，是《泰囧》、《致青春》等一批“小成本电影”的逆袭令投资者看到了中国影视产业化的契机。