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高校人力资源管理的彼得原理现象浅析
被引量:
2
1
作者
胡旸
《教育教学论坛》
2015年第27期246-247,共2页
彼得原理现象在国内高校的人力资源管理中广泛存在着,其产生的原因有多方面,如高校行政的组织层级制、内部管理的行政化特点、上级提拔的不胜任和不确定性、以及个人晋升需求的自身原因等。通过转变高校的行政组织层级结构及合理的去行...
彼得原理现象在国内高校的人力资源管理中广泛存在着,其产生的原因有多方面,如高校行政的组织层级制、内部管理的行政化特点、上级提拔的不胜任和不确定性、以及个人晋升需求的自身原因等。通过转变高校的行政组织层级结构及合理的去行政化、完善高校的人事选拔任用机制、培养和树立个人的理性晋升观,都可以有效避免彼得原理现象产生,从而确保合适的人才留在胜任的岗位,减少错误提升从而防止彼得现象的发生。
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关键词
彼得原理现象
高校人力资源管理
晋升
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职称材料
题名
高校人力资源管理的彼得原理现象浅析
被引量:
2
1
作者
胡旸
机构
苏州大学音乐学院
出处
《教育教学论坛》
2015年第27期246-247,共2页
文摘
彼得原理现象在国内高校的人力资源管理中广泛存在着,其产生的原因有多方面,如高校行政的组织层级制、内部管理的行政化特点、上级提拔的不胜任和不确定性、以及个人晋升需求的自身原因等。通过转变高校的行政组织层级结构及合理的去行政化、完善高校的人事选拔任用机制、培养和树立个人的理性晋升观,都可以有效避免彼得原理现象产生,从而确保合适的人才留在胜任的岗位,减少错误提升从而防止彼得现象的发生。
关键词
彼得原理现象
高校人力资源管理
晋升
分类号
G647 [文化科学—高等教育学]
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高校人力资源管理的彼得原理现象浅析
胡旸
《教育教学论坛》
2015
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