谈施工企业项目部往来账务管理

从施工企业项目部往来账务角度分析风险现状,通过论述如何完善项目部内控制度,分析建立客户及供应商资质准入制度方法,加强分包往来管理途径等,探讨如何加强施工企业项目部往来账务管理,并提出了建立往来账款定期对账机制,设专人核算往来账务,从日常会计核算上规范往来账管理等措施以实现项目部乃至整个企业持续增长和发展。

浅论企业往来账务管理

企业之间的往来账项是企业在生产经营过程中发生业务往来而产生的应收和应付款项.随着市场经济的繁荣和发展,企业开始注重资金管理和成本管理,往往忽略了对往来账务的管理.但是,在流动资产中往来账款的流动性仅次于货币资金,而因其发生频率高,针对性较强,在企业的管理中容易出错,因此,必须加强对往来账务的管理.

浅谈企业个人往来账务管理

由于企业经营的需要，每个企业都会有派人去外地参加会议、学习、考查以及采购等事宜。这些人员会临时借用公款，从而产生个人往来账项。加强这部分账务的管理，对加速资金周转，减少不必要的资金浪费有一定的作用。

林场财务管理中往来账务管理实践分析

林场负责林业生产,在林业工程建设方面一直承担要责,也是该项工作的主力军。国家十分重视林场生产活动的情况,同时出台不少的惠林政策,对国有林场产业结构与经济体制的改革作用不小,在此背景下林场应做好财务管理,消除林场发展期间的各种隐患,成为林场高质量发展的有力保障。本文围绕财务管理中的往来账务管理进行深入探究,以期为相关研究者提供建议。

浅谈如何加强经营资金的风险控制

企业为了能够在快速发展的同时增强竞争力，会不断扩大经营规模。但在扩大经营规模的同时会相应增加经营风险。为及早发现和防范经营风险，避免或者减少可能遭受的经营损失，确保企业资金在各个经营环节中监管到位，实现资金零风险运行，企业应加强资金管理，建立一套稳健经营的管理制度。