信息化绩效评价指标设计——以徐州工程机械集团有限公司为例

近年来，徐州工程机械集团有限公司（以下简称“徐工集团”）十分重视信息化建设。2009年初，启动了“徐工集团信息化整体提升工程”，从财务层面、客户层面、内部经营流程层面以及组织学习与成长四个方面来规划其战略行动，并在构建企业信息化绩效评价指标体系方面取得了一定的成效。

企业信息化绩效评价指标的设计研究——以徐州工程机械集团有限公司为例

一、文献综述 企业信息化的内涵是企业信息化研究领域的一个焦点。ChenHL（2004）等人认为企业信息化是指企业应用先进的信息技术和现代管理方法来优化产品的生命周期，包括产品研发、生产、供应、销售和服务等，信息化的目标是使制造业企业更灵活、更强大、适应性更强，并最终获得市场竞争力。企业信息化实施方法的研究领域主要集中在两个方面：一是研究企业信息系统建设所需的从信息化软件的选型、规划、实施、到验收的过程。

乡土课程资源在地理实践活动中的应用研究——以徐州工程机械集团实践活动为例

地理实践活动的开展体现了地理课程改革的要求,反应了普通高中地理课程标准的新理念,并且在世界各国的基础教育改革中也有充分体现。本文以徐州工程机械集团地理实践活动为例,探讨了乡土课程资源在地理实践活动中的应用,在对实践活动进行评价和反思的基础上,提出了乡土地理实践活动设计的一般流程和应遵循的原则。

徐州工程机械集团区域市场营销分析

一个整体市场总是由于经济、文化等方面的原因被分割成若干区域,不同区域市场,其市场特点,市场容量和市场进入方式都存在着差异。因此,企业为取得理想的营销效果,应针对不同的区域市场,采取不同的营销策略。本文拟在区域经济学和市场营销学的理论基础上,结合徐州工程机械集团的实际情况,对区域市场和区域市场营销活动进行研究。

徐州工程机械集团有限公司

历经半个多世纪的产业积淀，徐州工程机械集团有限公司通过卓有成效的系统谋划，依靠技带创新和技术管理创新，确立了以面向市场、面向经济重大发展领域、面向引领科技进步高技术含量、高性能、高可靠性、大型设备的“三高一大”为指南的科技发展思路，

长风破浪 直济沧海——徐州工程机械集团有限公司发展之路

有着“中国工程机械行业排头兵”称号的徐州工程机械集团有限公司(简称“徐工集团”)成立于1989年3月,它集工程机械开发、制造和出口于一体,1997年4月被国务院批准为全国120家试点企业集团,是国家520家重点企业之一,国家863/CIMS应用示范试点企业,2004年实现营业收入170亿元。2006年9月8日,江苏省质量技术监督局发文表彰“2006年江苏省质量管理奖”获奖企业,这是徐工集团继2003年荣获江苏省质量管理奖后,再次蝉联这一称号。

徐州工程机械集团在重庆建工程机械基地

近日，徐州工程机械集团有限公司将在重庆九龙园区C区圈地550亩，将其在徐州之外的第一个生产基地建在重庆，预计全部建成后年产值将达到50亿元。

用心做个让人敬重的“80后”——记徐州工程机械技师学校教师蒋炜

【个人档案】蒋炜,工程师,一级实习指导,徐州工程机械技师学校工程机械装配与调试技术教研室主任、技能竞赛管理办公室副主任、钳工一体化教师、学院首席技师,装配钳工、工具钳工高级技师,全国技术能手、全国青年岗位能手、国家职业技能鉴定高级考评员、机械类技能竞赛国家级裁判员,江苏省技工院校机械类专业带头人、省优秀教练,徐州市技工教育品牌教师、市首席技师、市钳工职业技能鉴定考评组组长,徐工集团高技能人才评审专家、高级内训师。

徐州工程机械集团有限公司 追求卓越高质量发展的大器文化

徐州工程机械集团有限公司(以下简称"徐工"),连续30年保持中国工程机械行业第一,目前居全球行业第六,是全球领域具有高度竞争力和影响力的跨国企业集团。2019年荣获全国模范劳动关系和谐企业、中国制造业企业500强第123位、入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。

MRPII在徐州工程机械制造厂的成功实施

徐工集团徐州工程机械制造厂的MRPⅡ项目,自1996年元月软件购买,至1997年元月一日,历时一年。系统覆盖企业全部产品品(系列)种近50个,物料70000余种,BOM 平均12层,在美国四班 MRPⅡ软件亚洲用户中,系统数据规模具第一位。多次代表集团公司和江苏 CIMS

付健——徐州工程机械集团有限公司总经理

我任徐工集团总经理五年来，紧紧依靠广大干部和职工，围绕集团以工程机械为核心产业的多元化战略发展，和建成强大的，国际化、现代化大型企业集团的发展目标，带领徐工的管理团队，抓住了国家加大固定资产投资，国内工程机械市场需求快速增长的大好机遇，使徐工产品的市场占有率得到巩固和提高，

王民——徐州工程机械集团有限公司董事长

我自1999年初担任徐工集团党委书记，董事长职务以来，团结带领班子一班人，紧紧依靠广大干部和职工，大力推进和深化企业改革和创新，使企业每年保持了25%以上的增长速度，率先成为中国工程机械行业和苏北地区首家超100亿元的大集团。

深化质量管理走名牌效益型发展之路——徐工集团徐州工程机械制造厂

徐州工程机械制造厂是生产压实机械和路面机械的大型骨干企业;是徐工集团国有控股股份制企业(96年8月深圳上市),1996年度国家火炬计划重点高新技术企业、国家“863”计划CIMS系统重点推广应用单位,国家第一批重点技术改造企业之一,大型Ⅱ类企业和国家一级计量合格单位,1995年企业率先通过了ISO9001标准质量体系认证,在同行业中唯一获得质量体系认证的企业。 徐州工程机械制造厂始建于1948年,具有三十多年研制、开发、制造筑路机械的经验。工厂占地面积28.4万平方米,建筑面积13.1万平方米。目前拥有包括数控机床。

中国压实机械的旗舰——访徐工集团徐州工程机械制造厂

世上本没有路,走的人多了就成了路.然而徐工集团徐州工程机械制造厂的发展之路却是压出来的.作为公司主导产品的压实机械,已连续17年雄踞全国压实机械行业榜首.

价值魔方中的科技创新——徐州工程机械集团有限公司的科技创新实践

徐州工程机械集团有限公司（以下简称徐工集团）成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位，目前位居世界工程机械行业前10强，中国500强企业第125位，