“佳能的追求”——访御手洗富士夫总裁

2004年4月8日,佳能集团在亚洲最大规模的企业博览会--博览佳能2004,在上海举行.御手洗富士夫在名为"佳能集团战略发布会"上,用英语激情演讲,阐述佳能集团的全球战略.次日,御手洗富士夫来到苏州,出席佳能集团的世界最大生产基地--佳能(苏州)有限公司开业典礼.御手洗富士夫,被美国<商业周刊>杂志评为2001年度25佳经理、2002年度最佳经理,是日本经济界的传奇人物.

御手洗家族 缔造佳能帝国

御手洗富士夫曾表示,中国文化对我的影响非凡。佳能并非御手洗家族“亲生”,两代御手洗也并非直系亲属。然而在二人治下,佳能逐渐走向强盛。面对已经拥有百年功力的尼康和来势汹汹的索尼,佳能能否继续成为那个感动世界的厂商？合伙创业佳能的企业历史并非由御手洗家族书写开篇,而是一位叫做吉田五郎的相机机械天才。

中国的投资环境充满魅力——访日本佳能集团总裁御手洗冨士夫

出生于1935年的日本佳能集团总裁御手洗冨士夫，与创立于1937年的佳能集团，可谓共同成长。御手洗冨士夫，被美国《商业周刊》杂志评为2001年度25佳经理、2002年度最佳经理，是日本经济界的传奇人物。

佳能公司董事会主席、CEO御手洗冨士夫 81岁,能享福的日子还比较远

在互联网化的世界,以办公设备和相机业务为主的佳能,面临前所未有的挑战。在公司,御手洗冨士夫常被称为＂御爷爷＂,他今年81岁,掌舵佳能已逾20年。在日本经济界,他的地位举足轻重,曾经担任日本最大的经济团体——经济团体联合会会长,曾多次跻身《巴伦周刊》＂全球最佳CEO＂之列,其掌舵的佳能,即便在经济低迷和产业巨变的背景下。

成功不仅来自模仿——剖析“御手洗经营之道”

7年间,原本尾大不掉、亏损严重的佳能变成了精简高效的企业。领导这场变革的御手洗富士夫不仅模仿美国的管理模式。

御手洗熊猫访谈

1 御手洗熊猫你好，请问你为什么起这个笔名呢？是不是有什么来历？ 个人十分喜爱岛田庄司的作品，其笔下的第一神探即为御手洗洁。熟悉我作品的读者也当然知道，我笔下的侦探就名叫御手洗浊，显然是为了向岛田老师致敬。而“熊猫”这是初中以来我的绰号，所以成了御手洗熊猫。

专访日本佳能CEO御手洗冨士夫 大企业更要有大视野

"企业下一步的发展方向该是解决世界人口暴增的问题。与人们的日常生活最为贴近的产业是什么呢?我们注意到一个是安全监控摄像头,再有就是健康、保健、康复产业。"日本的制造业虽在世界产业中有不俗的表现,但大多数日本企业的盈利能力不强。制造业企业的盈利能力能够达到5%便已经算是不错了。而日本佳能公司,却在很长时间保持10%左右的盈利能力。

采用细胞式生产方式 提高流水线生产效能

细胞式生产方式起源于20世纪60年代的日本丰田公司。20世纪末，日本泡沫经济破灭后．原“品种少，产量大”的生产方式已不再适应低迷的市场需求．日本厂家开始意识到与海外厂商成本大战的危机迟早会到来，为此日本企业界希望通过提高生产效率来降低高昂的成本。1997年，日本佳能集团御手洗富士夫社长果断决定在全集团内全面推行细胞式生产方式，下令废除正在使用的约16000米长的生产流水线。佳能集团通过不断完善细胞式生产方式，取得了成效．劳动生产率平均提高了近50％。

无限感动 博览佳能——2016上海佳能博览会上重磅推出两款数字印刷系统

5月19日,＂2016上海佳能博览会＂在上海国际会议中心隆重开幕,展览为期4天。佳能博览会是佳能集团每5年一届,规模最大,展示引领行业未来前沿技术、佳能全线产品、解决方案以及服务的综合性展会。2016上海佳能博览会是继纽约、巴黎、东京后,最后收官之站,展会以＂无限感动博览佳能＂为主题,突出了影像作为＂纽带＂给生活和工作带来的快乐和感动。

日本经济崛起原因及其启示

第二次世界大战后,日本是一片断垣残瓦、疮痍满目景象.工业凋敝,农业几乎崩溃,全国面临饥饿的灾难.这便是日本帝国主义发动侵略战争带来的恶果.二十世纪四十年代后期冷战开始,美国占领当局改变其“整肃”政策,将日本拉为盟国,利用日本为侵朝后勤基地,扶助日本经济发展,日本趁此机会,举国上下奋起,迅速恢复了经济发展,国民生产总值以平均10%的速度增长。

改造企业家还是改造国民意识

在世界各国，第一代企业家白手起家一般敢闯、敢争、敢于开拓进取，第三、四代企业家家大业大往往保守、中和、讲求稳定。然而，柳传志的中和以及御手洗富士夫的进取，却颠倒了这一说法。

无限感动 博览佳能——2016上海佳能博览会开幕

5月19日,2016上海佳能博览会在上海国际会议中心开幕,展览为期4天,是继纽约、巴黎、东京后最后一站收官之作,展会以＂无限感动博览佳能＂为主题,突出了影像作为纽带给生活和工作带来的快乐和感动。5月19日,佳能股份有限公司董事会主席御手洗冨士夫,

佳能重见天日

“一方面,他坚持日本企业对质量和细节的强烈关注;另一方面,他又像很多美国首席执行官一样,眼睛紧紧盯着现金流量和股东回报。”

佳能:秉承“共生”企业理念

自1937年成立以来,佳能已走过了60多个春秋。佳能总部位于日本东京,并在美洲、欧洲、亚洲及日本设有4大区域性销售总部,在世界各地拥有子公司203家。经过多年不懈的努力,佳能已将自己的业务全球化并扩展到各个领域。目前。

无限感动 博览佳能——2016上海佳能博览会开幕

5月19日,＂2016上海佳能博览会＂在上海国际会议中心隆重开幕,展览为期4天。佳能博览会是佳能集团每5年一届,规模最大,展示引领行业未来前沿技术以及佳能全线产品、解决方案以及服务的企业综合性展会。2016上海佳能博览会是继纽约、巴黎、东京后,最后一站收官之作,展会以＂无限感动博览佳能＂为主题,

五年时间:佳能“制造”了一场盛大的影像嘉年华

2016年5月19日,"2016上海佳能博览会"在上海国际会议中心隆重开幕,展览为期4天,这是5年一届,规模最大,展示引领行业未来前沿技术以及佳能全线产品、解决方案以及服务的企业综合性展会。2016上海佳能博览会是继纽约、巴黎、东京后,最后一站收官之作,展会以"无限感动博览佳能"为主题,突出了影像作为"纽带"给生活和工作带来的快乐和感动。

共生共享 共创理想——佳能重拳出击中国市场

日前,佳能公司在京隆重举行了“博览佳能2002”的战略发布会和企业博览会,名行业用户、经销商、合作伙伴、媒体以及政府人士出席了会议,据悉,近1万名观众参观了博览会。佳能公司全球总裁兼首席执行官御手洗先生亲临会上,发表了佳能全球产品和市场策略演讲,表示了佳能加强在中国发展的决心,御手洗先生还为“博览佳能2002”企业博览会主持了剪彩仪式。记者了解到,这次“博览佳能2002”企业博览会旨在向中国用户全面展示佳能的综合实力和在中国发展情况,推介先进技术和产品,增进中国政府与普通消费者对佳能的了解。