循环持续质量改进干预模式在环枕畸形减压术患者围术期中的应用

目的:探讨循环持续质量改进干预模式在环枕畸形减压术患者围术期中的应用效果。方法:将2016年3月～2017年6月136例环枕畸形减压术患者按照随机数字表法分成干预组和对照组各68例。对照组采用常规临床护理,干预组在对照组基础上采用持续质量改进干预模式护理。比较两组术后肢体恢复情况、临床疗效、并发症情况、生活质量及护理满意度。结果:干预组术后肢体功能恢复及临床疗效均优于对照组(P<0.05),并发症发生率显著低于对照组(P<0.05),生活质量水平和护理满意度显著高于对照组(P<0.05)。结论:将循环持续质量改进干预模式用于环枕畸形减压术患者围术期中,能有效促进患者术后恢复,预防并发症的发生,提高患者生活质量及护理满意度。

持续质量改进循环管理模式对达芬奇机器人机械手臂清洗质量的影响

目的:探讨持续质量改进循环管理模式(FOCUS-PDCA)在达芬奇机器人机械手臂清洗消毒过程中的应用效果,以提高消毒供应中心对器械的清洗消毒质量,提高使用部门满意度。方法:选取2021年2月至9月达芬奇机器人机械手臂3010件,将其分为对照组(n=1960)及观察组(n=2050),对照组予以常规器械清洗模式,观察组应用FOCUS-PDCA模式中的9个步骤进行管理,比较两组机械手臂清洗消毒后合格率及使用部门满意率。结果:观察组达芬奇机器人机械手臂清洗消毒合格率高于对照组(P<0.001),使用部门满意率得到明显提高。结论:应用FOCUS-PDCA可有效提高达芬奇机器人机械手臂清洗消毒合格率,保障手术的顺利开展。

质量持续改进循环管理模式结合鱼骨图分析法在医院消毒供应中心器械消毒中的应用

目的探讨质量持续改进循环管理(FOUCS-PDCA)模式结合鱼骨图分析法在医院消毒供应中心(CSSD)器械消毒中的应用效果。方法选取2020年1月至2022年2月医院CSSD的1728件医疗器械为研究对象,将2020年1月至2021年1月CSSD采用常规管理模式的864件医疗器械作为对照组,将2021年2月至2022年2月采用FOUCS-PDCA模式结合鱼骨图分析法管理的864件医疗器械作为观察组。比较两组器械管理的不合格情况、环境卫生学监测结果、工作人员工作质量及工作满意度。结果观察组清洗、消毒、包装不合格率低于对照组,供应室空气、手部卫生、物体表面、无菌物品检测合格率高于对照组,无菌物品管理、消毒隔离、无菌操作、消毒技能、医疗垃圾处理评分及时间、内容、实用性、方便性、形式评分高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论FOUCS-PDCA模式结合鱼骨图分析法能提升CSSD器械管理质量,减少器械管理不合格率,提升工作人员工作质量及满意度。

持续质量改进循环程序模式在颅脑手术患者术后肺部感染风险管理中的应用价值

目的探讨持续质量改进循环(FOCUS-PDCA)程序模式在颅脑手术患者术后肺部感染风险管理中的应用。方法选取2018年1月~2020年9月萍乡市第三人民医院收治的行颅脑手术的患者88例,根据患者治疗过程中管理模式差异将其分为对照组(n=43)及观察组(n=45)。对照组患者术后予以常规护理模式,观察组患者根据FOCUS-PDCA程序模式中的9个步骤进行管理,比较两组患者术后肺部感染发生率、感染持续时间、带管时间、ICU观察时间和总住院时间,并比较两组患者治疗过程中护理满意度。结果观察组患者术后肺部感染发生率低于对照组,观察组感染持续时间、带管时间、ICU观察时间和总住院时间短于对照组,差异均有统计学意义(P<0.05);观察组患者治疗过程中护理满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论FOCUS-PDCA程序模式能够显著降低颅脑手术患者肺部感染的发生率,缩短带管时间、ICU观察时间、住院时间,促进患者恢复,提高患者对治疗的满意度。

基于持续质量改进循环管理法为主的持续质量改进模式在提高儿童体检分诊中的应用效果

目的探究基于持续质量改进循环管理(FOCUS-PDCA)法为主的持续质量改进模式提高儿童体检分诊中的应用效果。方法选取2020年2月至2021年2月的江门市妇幼保健院收治的1000例体检儿童作为研究对象,采用随机数字表法将其分为研究组与对照组,每组各500例。研究组采用基于FOCUS-PDCA法为主的持续质量改进模式,对照组采用常规模式,比较两组的对体检中心工作的满意度、体检等待时间、健康保健知识知晓率。结果研究组的满意度高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组的健康保健知识知晓率高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。研究组的体检等待时间短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论在儿童体检分诊中采取基于FOCUS-PDCA法为主的持续质量改进模式,可使体检者对健康保健知识掌握更为扎实,缩短体检等待时间,提升其满意度,此方法值得应用与推广。

持续质量改进循环管理模式在消毒供应中心医院感染管理中的应用与评价

目的研究消毒供应中心(CSSD)应用持续质量改进循环管理模式(FOCUS-PDCA)对医院感染管理的影响。方法以2020年6月医院CSSD实施FOCUS-PDCA管理为界,比较实施前后CSSD工作人员工作规范性、安全事故发生率、物品消毒质量和服务满意度。结果FOCUS-PDCA实施后,CSSD护理人员回收清洗、包装、灭菌及发放等工作规范性得分均较实施前提高,人员划伤、压伤等安全事故发生率较实施前降低,消毒物品循环时间减少,物品丢失及器械导致的感染率降低,物品清洁达标率、消毒达标率、灭菌达标率及包装达标率上升,各科室对CSSD的工作满意度上升,差异均具有统计学意义(P<0.05)。结论开展FOCUS-PDCA管理可有效提高CSSD工作人员工作质量,保障医疗器械清洁、消毒及灭菌质量。

持续质量改进循环管理模式在医院新建血液透析中心透析水质量控制中的应用

目的运用持续质量改进循环管理模式(FOCUS-PDCA)查找医院新建血液透析中心透析用水细菌含量超标的原因,并采取针对性的措施使细菌含量达标。方法运用FOCUS-PDCA循环管理模式,成立质量改进小组,从工作人员、设备与材料、采样方法等方面分析原因,采取更换反渗膜、浸泡刷洗供水阀、拆除阀门延长管、更换输水管路等措施,解决透析用水细菌含量超标的问题。结果更换反渗膜后,水处理的出水端以及供水回路末端的透析水细菌含量合格,拆除供水阀延长管、将阀门口朝上及用0.2%过氧乙酸浸泡刷洗供水阀后合格率上升(χ^(2)=4.313,P=0.038),但由于生物膜形成的可能,最终更换了所有输水主管路,使透析水细菌含量达标。结论FOCUS-PDCA循环管理模式能有效提高透析用水质量,新建血液透析中心应及时与厂方对接并定期对水处理系统进行维护消毒,以防输水管路内生物膜的形成。