论规范性文件写作中的章条式结构体例

章条式结构体例具有名称统一、表述规范、便于引用和查找的特点 ,是规范性文件写作的基本结构形式。章条式结构体例按表达功能可以分为宏观、中观、微观三个层次 ,其中条具有核心地位。章条式结构体例在规范性文件中的具体表述形式应当符合以下原则 :便于阅读理解和查找引用 ;准确体现结构体例的表达功能及其层次关系 ;统一、规范、稳定。

美国制定战略决策的灵活性:信息和思想前瞻

1995年在美国伐克拉何马州立大学参加下，分析了25家企业做出的57项战略生产决策，这些战略决策的制定与企业改组、采用现代技术、开发新销售小场和调整工厂间协作有关、在微观经济层次作出战略生产决策的效益取决于信息保证系统的运行、即要求提供必要数据的有效性、准确性、可获性和平衡。

芬兰企业演变的调节。演变过程的管理原则和科研组织方法

赫尔辛基工业大学制定了芬兰企业组织演变研究方法，目的是制定微观经济层次调节结构改革的有效模型。芬兰工业企业组织改革的研究建立在对采用现代技术成果、生产技术、生产过程自动化、完善工厂管理系统的研究基础上、结果制定出了芬兰微观经济层次调节结构改革的两个模型。芬兰调节微观经济层次结构改革的可能性．是靠修改企业发展战略，整顿生产现代化过程，考虑部门和地区发展趋势加以保证的、

美国实施改进工业品质量计划

90年代上半期，美国开始实施向高质量生产结构过渡的大规模计划。1994—1996年，在这项计划范围内实施了改进机器制造业、电子产业、冶金业产品质量的16个项目。参加该计划实施的有来自美国、英国、联邦德国、日本、瑞士的专家。完成该计划质量监督方面的目标方针，宏观和微观经济层次制定质量战略，采用现代技术并与提高工人业务水平相结合，要求学校、工业企业和科研中心的专家进行合作。

美国工业企业结构改组的前提

文章在研究美国汽车工业、机器制造业和电子工业部门企业发展经验基础上．分析了微观经济层次结构改组的前提、美国工业企业结构改革的前提包括必须采用现代技术．提高生产管理效率，保证企业竞争力，安排新型产品批量生产。只有在具有必要资金，企业领导支持，符合企业生产发展长期前景的情况下，企业才能进行结构改革。

发达国家的创新过程

根据美国，英国、德国和日本现代工业发展经验，考察了创新过程的前提、内容和结果。创新过程前提包括提供必要的资金、科学研究的高成果率、竞争激烈、工业中的创新改革表现为采用现代技术，完善宏观和微观经济层次的管理，更换过时设备。由于工业中实现了创新改革，使产品质量得到了改进，物质消耗减少，产量增加。

美国利用劳动力战略

文章对到2010年美国利用劳动力战略的前景进行了评估。在制定利用劳动力战略时，必须考虑美国经济发展的特点，然后这将在工业生产更大程度的专业化、中小企业地位加强，部门比例关系变化、宏观和微观经济层次管理改组中得到反映。在美国经济改革的影响下，50一500人的劳动集体的作用将增加，临时工作小组的独立性将加强，劳动力跨邪门和跨地区再分配将更加活跃。

美国完善企业劳动力的利用

在美国企业管理组织系统和发展战略发生变化情况下，出现了制订微观经济层次完善劳动力利用灵活方法的必要性、加利福尼亚州立大学制定了考虑到时间和内部因素变化完善工业企业劳动力利用方法。影响企业劳动力利用的外部因素应当包括吸收青年、一定专业专家、外国廉价劳动力参加生产的可能性。企业中劳动力的利用还与工厂内部状况的影响，尤其是与节调劳动报酬的政策，生产现代化和改组趋势，生产任务分配体系以及生产管理特点有关。

《建议》正确地解决了宏观调控的理论和实践问题

《建议》正确地解决了宏观调控的理论和实践问题中国人民大学教授吴易风首先，《建议》正确地解决了市场机制和宏观调控的关系问题。经济学界对市场机制和宏观调控的关系曾经进行过争论，分歧在于要不要宏观调控。现在我０１的认识应该统一到《建议》上来，不能强调一面而...