成功的项目源自成功的管理——Microsoft Office System企业项目管理解决方案

在当今飞速运转的商业环境下,能够做出准确及时的决策是至关重要的.中兴通讯南京研究所是中兴通讯股份有限公司的核心机构之一.经过长时间的运作,形成了自己独特的工作流程和模式.目前的项目管理基本流程为项目经理负责制定项目的概要计划,并将计划指定给开发经理;开发经理在得到计划后,需要能够对项目进行修改并细化项目的内容,然后将项目指定给员工;员工定期更新项目的状态.