技术并购引领智能制造业高质量发展案例研究——以美的并购德国库卡为例

制造业是一个国家经济结构中不可或缺的重要组成部分,伴随着德国“工业4.0”和美国“先进制造业战略”的提出,中国提出了属于自己的方案——《中国制造2025》。其旨在将新一代制造技术与信息技术巧妙融合,通过最新的信息技术、机器人以及太空装备等领域来实现其战略。基于数字化转型背景,选取美的并购德国库卡作为研究案例进行分析,为通过数字并购引领智能制造业高质量发展提供参考。

制造业企业海外并购整合研究——以美的集团并购德国库卡为例

在很大程度上,企业实施海外并购成功与否取决于双方企业在渠道、技术、文化和财务等方面的整合。通过对并购整合的事项加以研究,能够为企业提升核心竞争力提供参考。以美的集团并购德国库卡事件为研究案例,分析美的集团并购重组后在渠道、技术、文化和财务4个方面的整合路径和效果,并对整合绩效做出总体评价,为相关企业的并购整合提供参考与建议。

家电企业海外并购财务绩效分析——以美的集团并购德国库卡为例

近年来,国内家电巨头纷纷将目光投向海外市场,试图通过海外并购等方式实现稳增长、调结构、促转型。本文以美的集团为例,通过分析美的并购德国库卡前后的财务绩效表现,分析并购给美的在偿债能力、营运能力、盈利能力及成长能力方面带来的影响,最后结合案例提出中国家电制造行业跨行业海外并购的整合建议。